马启军,马启军讲师,马启军联系方式,马启军培训师-【讲师网】
精细化自我管理专家
54
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
马启军:看易经 会自我管理——感悟剥卦
2016-01-20 39602
启军感悟:在外部大环境和企业经营状况都不太好的时候,英明的高层领导会采取一系列成本管理的举措,暂停对外扩张、投资,让企业吃紧的资金链得以安全周转。企业安然“过冬”,英明的领导自然受到各级员工的拥护。曾经导致企业经营不善的管理者,此时已被降级为普通员工,他们也不得不佩服英明领导的力挽狂澜。
相关微博:@作家程小程
#谈易录#剥卦上九:硕果不食。君子得舆,小人剥庐。阴到六五而止,上九阳而硕果仅存,这也证明了一鼓作气,再而衰,三而竭的道理,阴终不能成大气候。君子之道不会消亡,这就是守正道的结果。君子不群于小人,虽先有灾咎,但终于可成正果。
 
启军感悟:企业高层可以专业能力稍差,但一定要有胸怀和魄力。以海纳百川的精神,促使怪才、庸才甚至腐败分子都各显其能、为己所用,这很利于企业发展。浪子回头金不换!员工难免有犯糊涂的时候,给他们改过自新的机会,就是给企业、给社会挽救损失,增加了和谐因素。哪怕企业多花些成本,变废为宝的宗旨不变。
相关微博:@作家程小程
#谈易录#剥卦六五:贯鱼。以宫人宠,无不利。鱼是一种表象,表示为阴物,小人象鱼一样排队而侵,那个带头的人已经出现了,君子要像王者宠爱宫人一样去安抚他,使之臣服,则没有什么不利的。小人不现,是为背后作乱所以君子有暗箭难防之忧,而小人一旦接近君子,反而容易解决了。六五近上九,故无不利。
 
启军感悟:从善如登,从恶如崩。大势所趋,难挽狂澜。当一个企业没有在不正之风初期控制好局面,歪风邪气就会愈演愈烈,企业大部分中层骨干都可能成为“腐败分子”。经营管理工作难以正常、有效开展,员工士气低落,离职率越来越高,企业可能会面临解体的危险。
相关微博:@作家程小程
#谈易录#剥卦六四:剥床以肤。凶。剥落到床上要伤及床上的人了,所以凶。阴长太旺盛,阳已经不敌而渐渐无力,有正不压邪的迹象,所以此时若有行动,必是凶多吉小。事情的发展,往往有其规律,这个规律适用于正义的一方也适用于邪恶的一方,不管在哪一方,正是发展势头迅猛之时,总要避其锋芒为上。
 
启军感悟:企业中层承上启下,所以应该格外警觉,对上下级或平级的同事中出现的不良苗头都要设法处理。对平级或下级好应对,对上级中个别异化分子较难应对。找到可靠高层的支持必不可少。在得到坚定支持之后,才可以协助高层坚决“清除害虫”。这对自己、对所有员工、对企业都是有利的。
相关微博:@作家程小程
#谈易录#剥卦六三:剥之。无咎。剥之怎么会无咎呢?一阴而不觉,二阴而不解,到得六三,君子该觉醒了,发现小人的势头越来越强,当断则断,剥而去之,自然会无灾咎。本义解释为去其党而从正,无咎之道。三者为党,剥离不利自己的局面,回归正道,可以得到安宁。
 
启军感悟:当基层管理者普遍出现以权谋私、拉帮结派、玩忽职守或阳奉阴违的时候,说明企业管理已经相当混乱。此时的基层员工一定要保持诚实正直、专心工作的状态,若沾染不良风气,对企业及自己将来的发展都很不利。因为,中高层必定会警觉起来,齐抓共管、兴利除弊;会对那些问题突出、冥顽不化的员工从严处理。
相关微博:@作家程小程
#谈易录#剥卦六二:剥床以辨。蔑贞凶。辨为床干,由足到干,剥落在渐次挺进,所以更加凶了。一丝为柔,束丝成钢,小人已经露出狰狞之相,君子此时如果仍然不能觉醒而以变应变,就会被加害了。所以此爻的蔑贞凶比之初六的蔑贞凶有更甚一层的意思。
 
启军感悟:千里之堤毁于蚁穴。管理者需要时刻留意一线员工的行为、语言、情绪和精神面貌等,发现不良苗头就应深入调查、了解原因,以便有效、及时化解。若发现问题而无动于衷、放任自流,员工间的不正之风就会逐步抬头,导致各部门的风气每况日下,企业的凝聚力、执行力、创新力等就会渐渐下滑,对企业极其不利。
相关微博:@作家程小程
#谈易录#剥卦初六:剥床以足。蔑贞凶。以阴克阳,往往是从下面开始侵入,然后渐成势头,君子往往忽视小人最初的力量,不能即时发觉,就像弱水细流袭来,不早做筹谋,可能很快被涛天巨浪吐没。 易讲变化,变是渐变,不会突变,阴柔克刚也是这样,不要固执于自己的刚强,而忽视了弱者的力量。
全部评论 (0)
讲师网武汉站 wh.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:蔡老师 15925605583

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中