国内商学院和管理学界，应该关注和研究中国两类具有代表性的企业，一类是富士康，以非知识劳动者为主体的企业；一类是华为，以知识劳动者为主体的企业。 据统计，富士康目前在中国大陆所吸纳的就业人数有一百万左右
一、不轻言退缩二、不停学习，不断修正。三、坐言起行，立即动手，从小事做起。为什么看到机会却没有抓住，是因为我们在犹豫：用什么方法更好啊，是不是还有更好的机会啊，或者这是不是机会啊。简单的事情简单做，
每个人都面临严酷的职场竞争力大考验，企业在员工淘汰上不再留情，新人的“阵亡率"不断攀高，作为一个职场新人你该怎么做？简单来说，一个人没有专长很难成功，但除了专业技能之外，成功还需要很多配合条
对于职场女性来说，穿衣打扮不仅仅是爱美的天性使然，也是一项重要的投资，投资成功者可以“化腐朽为神奇”，把平价品乃至地摊货穿出大范儿，失败的投资则是“化神奇为腐朽”，一身高级定制服装却被认为是保险推销
在这个无处不营销的时代，你要靠什么价值脱颖而出？ 研究：你被印象效应了吗？ 在人际交往中，他人对我们的认知常被几个效应影响。 首因效应，又称第一印象效应，指的是人与人第一次交往中给人留下的印象，在对方
网络上曾爆出快递员月薪过万的新闻，引来无数白领的羡慕嫉妒恨。作为典型的论件计酬工作，只要足够努力，月入万元甚至更多并不是难事。“越努力报酬就越高”，在这个逻辑下，快递员是否成了最敬业的员工呢?商业软技
HR如何才能将推动战略定位落实于行动，成为真正的企业主角？ 在企业中，通常缺乏价值感、是无法自证价值的群体，或非HR莫属。 HR们不是不想让老板看到自己的“战略贡献”，但冗长的因果链条又让他们对贡献“
3 工作环境同样对实现企业目标有积极作用作为企业中的一份子，良好的工作环境同样有助于员工们满足领导者提出的目标与发展方向。克里斯丁洛策认为，“每一个企业文化元素势必是为了加强和规范员工们的行为和举止
善于激发员工的工作动力是一位优秀领导者能力的标志之一。然而，如果期待下属们能够主动地进行有效的沟通，这将是十分困难的。克里斯丁洛策，作为国际哲学文凭课程的合伙人之一;同时也在美国新泽西州弗洛勒姆帕克创
人的一生离不开工作，工作在很多人看来都是一个苦差事，所以我们探询如何快乐工作。 一、简单的快乐（简单快乐，成就一时） 快乐其实很简单，简单就是快乐。小孩子为什么比大人快乐？就是因为其年龄小、阅历少，
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