培训师成长之四步曲" style="width: auto !important; height: auto !important; visibility: visible !important;" alt="杨天林老师妙解卓越培训师成长之四步曲" src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/6AuUF8gYAa7fcRUH6lYG9DV7yJic6ibDXakCKvTAomHibkr4Co20fQjCfvM2ib3e1RUUiabS66pqX01rRUumuAwFF6g/0?wx_fmt=gif&wxfrom=5&wx_lazy=1" real_src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/6AuUF8gYAa7fcRUH6lYG9DV7yJic6ibDXakCKvTAomHibkr4Co20fQjCfvM2ib3e1RUUiabS66pqX01rRUumuAwFF6g/0?wx_fmt=gif&wxfrom=5&wx_lazy=1" data-w="" data-ratio="0.1188118811881188" data-type="gif" data-src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/6AuUF8gYAa7fcRUH6lYG9DV7yJic6ibDXakCKvTAomHibkr4Co20fQjCfvM2ib3e1RUUiabS66pqX01rRUumuAwFF6g/0?wx_fmt=gif" />

天林导读：本文综合了网友所提问题而作，本文是为了答谢朋友们对我的关注而作，本文适合培训师朋友和机构朋友参考。谢谢！

第一步、厚积薄发、十年磨剑

1、精准定位：市场分析、自身优势、同行分析，而后设定自己在领域和档次上的目标。

2、知识准备：所授课程、培训专业为必备知识，广博与热点为补充知识。注：不用因为标榜实战而只讲做法，一定要将做法上升到理论的高度，再将理论转码为可落地的做法，如此方可为人师，反之只能称为经验传授而已。

3、经验准备：

A、工作经验：十年磨剑、成功实践、良好口碑，而后方可登台。培训师要讲自己成功的经验，而不只是在书上看的。如果培训师自己都没有实践经验，则只能称其为忽悠。总之，培训师应由有经验、有理论、乐布道者来担任。

B、授课经验：大胆登台、不断挑战、敢于尝试、不怕拍砖、善于总结，培训师是讲出来的，培训师是需要专业修炼的，口才好、演讲好不等于一定是个好培训师。

注：若能拜名师为师，则有利于自己迅速成长。

4、品牌工程：详见7月31日订阅号ZCBFYTL所发第一篇文章。

比如杨天林老师就将自己定位为兵法应用，其《孙子兵法应用》成为其品牌课程。

电视节目《三国兵法智慧》由进一步增加了杨天林老师的影响力。

总之，品牌工程非常重要。

5、初入江湖：广泛参与同行活动，比如《培训》杂志每年所办活动、《中国培训》“我是好讲师”大赛、“培训师阳光驿站”之活动，广交朋友、接触前沿、对接资源、学习大咖、检验水平等。

6、合作模式：自由讲师、紧密合作、大型平台等模式，建议初入行老师采用与机构紧密合作之模式。

比如，杨天林老师与山东大学《国学大学堂》的合作就愉快、紧密、富有成效。

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7、课程模式：课程体系、课程模式，要结合自己定位精心设计

比如杨天林老师的课程体系是：

注：尤其擅长定制课程的设计和讲授，可以根据您的需要专门设计有针对性和实用性的课程。

十年磨剑、功到自成。厚积薄发，历久弥新。

第二步、知己知彼、胜兵先胜

1、提前知彼：

A、知意图：企业培训的真正意图，尤其是拍板做这次培训的领导的意图，领导的真正意图人力资源部不一定知道，所以，若能与决策领导沟通最好。

B、知学员：了解学员职位、年龄、文化、动机等，此可以通过与人力资源部的沟通获得，也可以通过学员课前调查表获得。

C、知风格：了解他们的学习风格。

D、知过往：了解他们在过往上了一些什么课、什么老师上的，这样能够避免误入雷区。此点很重要，如果你前面有过“老师杀手”（风格很受学员喜欢，听了此等老师上过课以后，其他老师很难让学员满意，此等老师可谓老师杀手），那你在课程内容的组织以及授课方法一定要扬长避短、出奇制胜。

2、真正知己

能够真正认识自己的特点，懂得如何发挥自己的长处，懂得如何将自己的长处与课程的痛点相结合等等

3、胜兵先胜

A、准备充分，一定成功。

B、留有预案，不会失败。

三、激情引导、精彩全场

1、课程如戏：一堂课就是一出戏，必须全情投入，步步精彩，悬念四起，高潮不断，课后意犹未尽。

2、引导全程：培训重在引导，必须紧紧抓住学员思路，时而激动、时而沉思、时而感叹、时而自省、时而自责、时而大悟、时而安静、时而冲动。引导是制胜的导火线，必须点燃。让学员在思想上能够全程参与课程，则课程成功一大半矣。

四、跟踪改进、不断超越

1、课后服务：为课程的落地转化要提供后续支援，做好课后服务，更能使机构和受训单位感受到你的专业与真诚，此为加分之重要环节。

2、课后改进：授课完毕，及时总结，及时改进，则下次更精彩。培训也需要做到PDCA.

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以下回答网友所提问题：

1、希望您能解答如何知人善用？

德才兼备选贤任能

汉代王符在《潜夫论·忠贵》：德不胜其任,其祸必酷;能不称其位,其殃必大。

知人善任用其所长

宋代政治家王安石指出：“一人之身，才有长短，取其长则不问其短。”“薄于责入，而非匿其过；不苟于论人，而非求其全。”

知人善任用人不疑

宋代欧阳修： “任人之道，要在不疑。宁可艰于择人，不可轻任而不信。

附：《孔明兵法·将苑》七观之法

夫知人之性，莫难察焉。美恶既殊，情貌不一，有温良而为诈者，有外恭而欺者，有外勇而内怯者，有尽力而不忠者。然知人之道有七焉：

一曰，问之以是非观其志；

二曰，穷之以辞辩而观其变；

三曰，咨之以计谋而观其识；

四曰，告之以祸难而观其勇；

五曰，醉之以酒而观其性；

六曰，临之以利而观其廉；

七曰，期之以事而观其信。

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2、我希望看到准备进入培训行业需要做那些准备工作的分享，谢谢杨老师，希望能够有。

请参照“厚积薄发、十年磨剑”之内容。

3、如果真正进入这个行业，如何快速的给自己准确的定位？？？我一直在思考这个问题。希望老师解答。

请参照“厚积薄发、十年磨剑”之内容与7月31日订阅号ZCBFYTL所发第一篇文章；

也可请专业人士或培训前辈为你规划。

4、如何保持长期的积极的授课状态

课前充分准备，让自己充满信心，则自然就积极激情；

把讲坛当舞台，让自己感觉到成就感；

练习气息发声与态势语言。

5、希望你能分享下:培训师“小经验或技巧汇集”

打造品牌课程：比如我就是将兵法应用的课程打造成自己点的品牌课程，有光盘有电视节目，自然专业地位就能提升。

课程领域聚焦：聚焦在兵法应用领域，可以不分散自己的精力，在学习上能够保证时间，才使自己能够不断进步。

演绎追求个性：为自己塑造特殊的个人独有的风格形象。比如，视频的应用。

讲到领导的情商修炼就用以下视频

这样，课程就氛围好且能引起共鸣和思考。

善于引导需求：我善于在课程应用领域和学员层次上挖掘需求，开发课程。

比如在课程应用领域，可以将兵法与国学智慧应用于庙算决策、领导修炼、团队建设、执行提升、文化制度、商战制胜、职业修炼等方面，如此就将课需求巧妙拓宽，内容也更有针对性，效果自然能够保证，机构和客户都喜欢。

在学员层次上，比如对领导课重点讲决策、诡道，对中层重点将领导力、团队建设，而不讲诡道，对员工重点讲向军队一样的上下同欲、携手一人，重在打造象军队一样的执行了。如此，就将同样的领域分解成不同层次的内容，效果很好。否则，在企业内部你去讲诡道，那就出问题了，领导说本来员工就不好管，你还讲诡道，不是添乱吗？课酬就有危险了。

5、作为培训师，个人认为授课激情是很重要的，虽然我不赞同那种打鸡血式的培训，但是如果不能积极投入，无论是培训师还是学员都很难受益。期待您的指点。

打鸡血不一定可取，但把学员讲睡着了绝对不行。作为职业培训师，富有激情能够感染学员，善于设计让课程环环相扣，善于引导让学员置身其中这是基本功，必需做到。

具体建议：内容设计不能满堂灌，而要将多种教学方法相结合，让课程内容本身就有丰富性和吸引性；授课之中不要只顾自己的单口相声，而要察言观色，巧妙调动学员参与；自己一上讲台就必须燃烧自己，富有激情。

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还有一些个性化的问题我单独回复。谢谢大家！

期待本文能够对大家有所帮助，也聊以表达我对大家对我关注的谢意。

时间紧张，匆匆成文，难免有误。权当抛砖引玉，能顾引起大家的反思就足矣，

节奏太快，偶尔停下来思量一下自己的旅程，确有必要。再次谢谢大家，真诚地祝您成功。

此文为原创，若您要转载，请注明作者与出处。

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