课程来源： 本课程源于一本经典书籍《周一清晨的领导课》。该书籍被称为全球第一畅销的领导力培训手册；2003年亚马逊网站领导类图书销量第一；沃尔玛、埃克森美孚、花旗集团、通用电气、IBM等90%以上的
【课程背景】 为一名团队负责人，你是否为以下问题所困扰： 如何阻止团队下滑的认输心态？ 如何快速建立权威威信？ 如何治理顽固成员？ 如何处理团队集体错误？ 如何调动所有成员的斗志？ 如何找到业绩水平
【课程形式】 理论讲述+活动(团队游戏)+图示(如附表)+测评+视频短片+分组讨论+案例分析 【课程时间】 1天（约7学时） 【教室要求】 投影、白板/黑板、白板笔/粉笔、无线麦克、可播放视频及声音
【课程背景】 为什么员工跳槽越来越频繁？ 为什么员工越来越不听话，自我做主？ 为什么员工脾气不好，受不了批评？ 为什么员工遇到问题就放弃，推卸责任？ 为什么员工不遵守规章制度，不想受约束？ 为什么员
【课程简介】 人拥有的最宝贵资源就是可以自我掌控的心智模式。竞争激烈的职场，重压下的我们，太需要一种健康阳光的心态。 本课程融合大量东西方心态与情绪的理论和实践，通过情绪释放、自我认知、体验情景、建
【课程特色】 罗老师擅长于员工职业化、基本管理技能等培训，将其多年的知识凝练和管理经验运用在课程当中，授课中注重启发及技能传授的相互结合，以显著的培训效果被广大学员所赞誉。授课风格上讲求“道”
【课程特色】 本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。本课程是企业员工素质开发的最基本的课程，是领导力发展课程、团队执行力建设课程、员工的自我管理课程。 经过七个习惯的
【课程背景】 当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求。而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？ 以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某
课程背景： 同处一室，你有没有过这样的经历： - 同样的事儿，搁他人嘴里说出来特别中听，可是你的话就格外招人反对呢？ - 别人总是处处挑你话中的毛病？ - 为什么明明为他好，怎么偏就不领情？ - 为什
【课程简介】学员需要在参加培训前做如下准备工作：??准备10分钟的主题演讲，并做好PPT：演讲内容自定??准备一个案例：将会在授课中由准备者带领其他学员讨论、分析，讲师现场辅导??准备一个游戏：将会在
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