在企业管理过程中，想到激励，我们总认为那是上级领导对下级的事，是老板对员工的事。其实在企业的整个管理过程中，我们除了上级对下级、公司对员工、老板对管理者采用的激励手段外，我们还需要自我激励，而自我激励在许多从事管理岗位的经理人心中，都是被忽略的。以下就领导者、管理者以及员工在工作中应进行自我激励的九种方法。　

 

1、调高目标

　　真正能激励你奋发向上的是：确立一个既宏伟又具体的远大目标。许多人惊奇发现，他们之所以达不到自己孜孜以求的目标，是因为他们的主要目标太小，而且太模糊，使自己失去主动力。如果你的主要目标不能激发你的想象力，目标的实现就会遥遥无期。

2、离开舒适区

　　不断寻求挑战，体内就会发生奇妙的变化，从而获得新的动力和力量。但是，不要总想在自身之外寻开心。令你开心的事不在别处，就在你身上。因此，找出自身的情绪高涨期用来不断激励自己。

3、慎重择友

　　对于那些不支持你目标的“朋友”要敬而远之。你所交往的人会改变你的生活。结交那些希望你快乐和成功的人，你在人生的路上将获得更多益处。对生活的热情具有感染力。因此同乐观的人为伴能让我们看到更多的人生希望。