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张子谦:GD&T 工装夹具设计——机加工
2016-01-20 22107
对象
设计人员,工艺人员,质量人员等相关人员
目的
提升学员工装夹具设计能力
内容

课程介绍:

     工装夹具设计虽然有通用技巧和固定的原理,但实际操作非常灵活,因为跟产品机构,设备条件,工艺安排甚至工人习惯都有关系,很能统一需求和课程,所以仅提供定制化内训需求。

      由于技术课程展现非常枯燥, 我们特别安排课程开展形式为案例剖析,在培训过程中需要时引导出大纲中涉及到的内容(各企业情况不同,未必能用到所有课程大纲中的理论内容)。


培训目标:

通过本课程及相关结合企业实例的讲解、研讨与分析,能使学员快速了解和掌握如下内容:

1、了解专用夹具设计的目标与意义;

2、掌握夹具设计的基本原理及规律;

3、掌握专用夹具设计的基本方法与注意事项。


培训对象:

工艺工程师、持续改善工程师、工装夹具工程师与技术员、质量工程师及生产管理与组织者等。


培训时间:2天


课程开展流程:

 1,课前电话沟通 :梳理需求

                ↓

 2,问题收集: (可选项目,所以根据情况而定,需要到客户现场)

                ↓

3, 课前讲师评估: (评估目的:是否可以接项目)

                ↓

4, 课前讲师准备教材和课堂训练素材

                ↓

5, 课前现场确认

                ↓

 6,课程展开(案例剖析形式为主,原理讲解为辅)



培训内容:

第一模块: 夹具基础概论

  • 什么是工装?
  • 什么是夹具?
  • 确保工件位置准确
  • 不因外力而发生位移
  • 夹具使用的工程目的
  • 什么是定位?
  • 什么事夹紧?
  • 零件自由度123-321原则
  • RPS点的应用


第二模块: 夹具方案

一、开发步骤:

产品技术要求解读 →夹具方案→ 夹具设计→ 夹具验证

二、工艺安排决定夹具需求。

三、机床加工能力影响工艺安排。

四、工装开发任务书

五、工艺草图(定位基准,夹紧方向)

六、区分尺寸精度和位置精度


第三模块:夹具设计流程

一、定位:使工件在机床或夹具中占有正确位置的过程。

1,三种定位方式:直接找正、划线找正、夹具法。

2,三种定位状态:完全定位,过定位,欠定位。

3,常见定位原件。

4,分度圆定位

5,辅助支承

二、夹紧设计:保证工件不因外力的作用而发生位移。

1,力的三要素:大小、方向和作用点

2,夹紧三原则:零件装夹后不移动、不变形、不振动

3,力作用大小计算

•  切削力。

•    夹紧装置刚性。

三、安装与对刀

四、夹具材料

五、夹具零件精度配合表

夹具制造精度与零件要求精度

六、辅具


第四模块:夹具验证

  • 基准
  • 效率
  • 尺寸链及精度
  • 劳动强度    


第五模块:实例沙盘展开



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