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经销商系统业绩提升专家、中国门面销售情景培训导师
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胡天墨:提升经销商核心竞争力
2016-01-20 38118
对象
厂家、经销商
目的
提升经销商盈利能力
内容
从行业分析、厂商关系,经销商面临的机遇与挑战,探寻经销商盈利能力持续之道。 第一篇:决策篇—持续赢利的关键 1.如何把正方向,做好关键时刻的选择? 2.如何找准业务模式,实现业绩倍增? 3.关键时候的选择比努力更重要 第二篇:领军篇—大海航行靠舵手 1.优秀老板为什么能够持续成功? 2.主宰老板成功的主要特质有哪些? 3.成功总裁案例借鉴 第三篇:团队篇—上下同欲抱团打天下 1. 团队在企业经营中的价值 2. 如何解决建材厂商所面临的团队问题 3. 优秀的团队是如何练成 第四篇:渠道篇—不把鸡蛋放在同一个篮子里 1.市场引发的渠道变化:新渠道、新方式 2.如何引爆自己渠道力量 3.厂商如何选择与驾驭营销渠道 第五篇:促销篇—由点带面引爆市场 1.如何把促销打造成自己的销售尖刀 2.让促销引爆销售狂潮 3.建材业经典促销案例分享 第六篇:机制篇—保障企业高效运转的秘笈 1.支撑企业自动运转的力量是什么? 2.机制是如何在企业运转中发生作用? 3.企业最需要建立和完善的机制是什么?
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