《非HR经理的HR 管理》6
六.人力资源管理抽象管理模型
(一)制度性的管理
政策法规
制度章程
规定决定
要求决议
守则纪律
程序流程
(二)方向性的管理
宗旨使命
愿景目标
精神灵魂
价值观念
文化建设
思想素养
(三)业务性的管理
招聘录用
员工培训
组织分工
薪酬待遇
考核评价
员工关系
职业生涯
劳动仲裁
(四)开发性的管理
素质提升
技能训练
潜力开发
激发潜能
创新能力
团队建设