有咨询者问：
盖老师,您好!我主要是做IT外包的，自己店铺不在市中心,拿货要到市中心去,而在我们区有个同行有50万的资金专门进货存放,资金不足的我们只能临时拿货,我们从他这里拿货的话比在市中心要高出几十块,很多企业都愿意请他提供服务,对我们生意造成恶劣影响,请老师支招。他这种方式是不是合法的呢？谢谢您！祝您新年快乐！
盖烈夫答：
英慧您好：
首先，十分感谢您对我的信赖，虽然我现在很忙，但十分愿意就您提出的问题谈一点个人的看法，供您参考。
一、关于那位“有50万的资金专门进货存放”，然后加价销售，是否合法的问题，要看很多前提条件，比如：是否有营业执照、代销或经销受权、销售许可、合同、委托书、价格指导书等等。假设都有，就属于合法经营。
二、您从他那里拿货，价格自然要高。可以考虑以“为他助销”为名，促使他让利，以他规定的价格出售，赚取差价。这需要沟通的艺术和诚恳的谈判。实际上这也是一种“忍隐待机、攀龙附凤”的策略。开始时可能收获甚少，然而，您一旦掌握了市场和客户，您就占据了主动。这方面请您多思考一下。
三、您自己独立经营的方式和方法，要力求创新。主要思考的问题是：
1、如何更好地为客户服务！比如顾问式销售、贴心式销售、直复试式销售等，用销售的优势战胜资金的劣势。
2、用成熟的、有特色的、诚信的经营方式和方法，去争取供应商的支持和帮助，从而获得稳定有利的货源渠道。
3、借助“中小企业和个人按揭贷款公司”的渠道，开展有特色的IT产品的按揭贷款业务。尤其是外包业务，只要您找到这样的按揭公司，就会有办法。
四、要树立“不因利小而不为，不因利大而强为”的经营理念。要知道，财富是需要积累的，既然如此，就不要放弃那些“鸡肋”生意。
五、记住：小本经营什么都不如客户重要。因此，要想方设法寻找客户、占有客户、赢得客户。
六，最后要告诫您的是：
1、千万不要把竞争当作争斗，要有竟合之心；在竟合上动脑筋。
2、千万不要同竞争对手打价格之战，随意降价其患无穷。
情况不熟，仅供参考。
