客户：西安公开课 地点：陕西省 - 西安 时间：2011/5/7 0:00:00 一次企业家绝不容错过的修炼，新商业思维的洗礼，回归企业经营的本质，看透团队问题的真相，从心态、文化，团队、管控、领导力多维度进入，全面解决企业管理瓶颈。 如果您是公司的董事长、董事、总裁、总经理、副总等高层领导，请您投资五分钟认真仔细地阅读这份邀请函，必将对您的企业发展产生重大的影响。 ★ 为什么团队有责任就推、有功劳就抢，没有人对公司结果和业绩负责？ ★ 为什么我公司的薪酬越提越高，激励效果却越来越差？ ★ 为什么老板有方向、没力量，而员工却有力量、没方向？ ★ 为什么公司有制度、没执行，员工总有各种办法让制度流产？ ★ 为什么公司的老伙伴激情退化、思想僵化、不愿学习，团队没有激情？ ★ 为什么企业发展越大，但我管理却更加困难，时间不够用而且越来越累？ 那么您一定想知道： 如何让企业家解放，职业人站立？ 如何激发团队的执行动力，让羊群变成狼群？ 如何避免团队执行不力带来的损失？ 如何有效解除执行的障碍？ 如何彻底杜绝执行的借口？ 如何让公司部门之间、上下级之间、同事之间的沟通配合更加顺畅有效？ …… 以上这些问题一定是每一个企业领导人充分关注、非常困惑、亟待要解决的问题，因为这些问题不解决，在企业里每天所造成的损失无以统计，但肯定是数额巨大。如果持续下去，结果将不堪设想…… 请即刻走进《总裁执行攻略》研习会现场，让陈平老师与您一起分享执行真经，您和您的团队将马上带走十二大执行精髓： 1、吸收总裁无法解放、团队执行力缺失的三大核心原因与解决方案； 2、找回全员执行动力的两大关键按钮； 3、复制直奔结果团队的五大组织基因； 4、现场体验实操一套不依赖于能人的5R执行运营模式； 5、揭露团队高效执行的48字真经； 6、捍卫执行文化落地与持续的四大机制； 7、放弃手工化，建立批量化打造人才的六大系统； 8、解析营业额快速持续递增的10种最有效的杠杆； 9、彻底消除阻碍团队执行力的九段领导力； 10、得到一套切实有效的会议及检查质询体系； 11、熟知工资与激励变革的18个要领； 12、真正发现让企业家解放、职业人站立的八大信念； 您和您的团队为什么要马上参加： 1、您对自己的执行力不够满意； 2、您因执行不力给企业带来了损失； 3、您知道透过学习执行可以改变团队结果； 4、您清楚您需要提高营业额和净利； 5、您想知道快速有效地超越竞争对手的策略； 6、您明白必须要打造具有狼性执行力的团队； 7、您知道数万名企业家走进《总裁执行攻略》已受益，并在企业持续地发挥着关键性的推动力量； 8、您知道数万名企业家参加完《总裁执行攻略》后都由衷地庆幸来对了，后悔来晚了，人来少了； 9、您知道您很累并靠能人体制，这是相当危险的运营模式，您要从中解放出来，并透过培训的方式要培养更多接班人，并且拥有企业人才批量成长的机制。 10、您不仅渴望赚钱，更在乎企业的存在，能为客户、员工、股东、社会做出贡献，为不辱使命，您一定知道必须学习，不能拒绝更不可错过自我成长的机会，方能成就大业。