《优秀企业人的四项自我管理》 主讲：江猛老师 课程背景： 现在的管理不再是以前的管理，也不能用过去的管理方式对待现在的人员，尤其 是80 后进入企业以后，对管理者有了更大的挑战，在服务很多企业的管理
《全员狼性执行》 主讲：江猛老师 【你是否有这样的困惑】： 为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？ 为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不
《门店销售之六脉神剑》 --江猛老师 《开发此课程的背景》： 这些是不是我们所困惑的呢？ 1：专卖店没客人；2：专卖店业绩不好；3：导购员没激情；4：门店成交量不高； 5：导购人员知道但是不去做；6：
轻松赚大钱 ---主讲人：江猛 课程目标: 创新经销商的经营观念与思路 提升经销商营销创新能力和运营能力 提升经销商管理能力和提高利润 提升经销商的盈利能力 提升客户关系的管理能力 培训时间:2小时
《销售冠军团队打造风暴》 --主讲：江猛老师 【课程背景】: 面对这个营销不断变化的时代，同时我们广告机、LED产品的竞争也日趋激烈; 不断提升我们团队每一个人员的竞争力和营销能力至关重要. 很多企业
《销售目标计划管理与工作总结》 ---主讲:江猛老师 课程目标： 通过学习此课程，学员将能： 了解目标管理的基本概念与工作流程， 掌握目标管理的实战技能； =
---主讲:江猛 【课程目标】: 提升督导的管理能力; 通过学习本课程，掌握店面的团队打造技巧，管理店面团队; 销售计划的管理与落实; =
---主讲老师:江猛 孙子兵法云:带兵打仗,一鼓作气,再而衰,三而竭,作战如此,营销团队的管理也是如此;高产与高效的营销团队,一定是充分发挥每一个人能力的团队. 营销经理在团队中间如何被提拔起来的？
----主讲:江猛老师 【课程目标】 通过学习本课程，了解和掌握大客户销售专业化流程的方法与技巧，以及大客户关系建立、管理与交往的艺术。 【课程特色】 本课程为了
【课程目标】 通过学习本课程，了解和掌握专业化销售流程八大步骤的方法与技巧。 客户沟通谈判的注意事项和谈判的进行; 【课程特色】 本课程为了确保
浙公网安备 33010802003509号
