马上又到岁尾年末，2013年，你的团队人才战略如何规划？你的人才储备如何？...... 聚焦2013年人才发展新趋势：转折•突破•解放•重生。本次课程旨在从企业发展与人才培养创新的视角， 对企业人力资源战略规划和培训体系规划上提出新的思路、方法。课程将带给您以下冲击性的观念： •人才不是互相挖墙角来的，不是老板的梦想扩大的，不是激励喊出来的，是企业体系建立而提升的，是服务客户磨练出来的，是企业一天一天培养完成的； •优秀的人才是免费的，平庸的人才是昂贵的； •对优秀人才的界定，品性道德是必须的方面；工作热情、团队精神也是非常重要的考察因素。 •企业应重视自身的造血功能，要有“培养未来员工，培养未来客户”的前瞻性。 •企业不同的发展阶段，应有不同的人才战略，“待遇留人”、“情感留人”很重要，事业留人更重要！企业老板也要转变对人才的观念，要有为人才服务的观念。 课程内容： 一、企业人才战略的四大作用 二、人才战略与企业文化战略的关联性 1、 优秀的企业文化才能吸引和培养优秀的人才。 2、 企业愿景与人才战略 3、 企业核心价值观与人才战略 4、 企业使命与人才战略 三、企业人才战略的构架 1、 人才标准的建立（素质模型） 2、 人才甄别体系 3、 人才优化体系 4、 人才使用体系 5、 人才稳定体系 四、人才开发战略 1、 人才培养体系 2、 人才动力的四大核心通道  薪酬体系建立  绩效体系建立  个人战略体系建立  快乐通道建立 课程对象：企业总经理、副总、总监及人力资源经理