关于经销商终端如何开展“互联网+”行动，继续介绍下部分。资深互联网+终端营销讲师高定基老师认为，首先我们要做好四个方面的工作，归纳为终端“互联网+”的SSEM体系。

第三是E，这里是指EBP，就是电商平台，比如天猫、淘宝、京东、当当、苏宁、亚马逊、1号店等等。天猫淘宝和京东占了80%的流量，所以主要以天猫淘宝京东为主。对于企业，天猫和京东是必然选择，但对于经销商，大多没有这个技术实力和财力，京东和天猫的押金要几万，一年的服务费要6千，还要很多的搭建费用等，对于绝大多数的经销商都不合适。但有一点是可以做的，经销商可以在淘宝开个店，1000元押金，主要是引来引流，特别要注意关键词中要有自己所在地区，这样，部分消费者就可以通过淘宝查询到你的门店。关于建材经销商的平台，建材家居互联网培训导师高定基老师目前正在搭建一个平台，估计在2016年上市，到时经销商可以免费拥有自己的PC端门店和手机门店。

第四是M，即MMM，移动商城营销。未来是移动互联网时代，这个无需再探讨。那移动互联时代对于我们经销商来说，该怎么办呢，难道发发微信，刷几下朋友圈就是这样吗？8090后已经成为消费主流群体，他们是和互联网一起长大的，所以必须迎合他们的消费习惯。经销商有实体门店，有手机门店，还有PC端门店，符合历史发展潮流，当然那种要花钱的手机网站就不要搞了。经销商通过手机商城可以开展宣传和销售，还可以开展移动分销，让客户成为你的分销商。未来有一个词叫做消费商，消费者不仅消费，还可以成为商人，而这个必须通过移动商城实现。那怎么实现呢？有很多这样的平台可以用，高老师介绍有赞这个移动平台，是免费的。有些企业自己花很多钱去搭建一个平台，那是没有必要的。相当于你不想用天猫京东这样的平台，而自己要搭建一个这样的平台，那到底会怎样？我也不知道^_^。总之，经销商的实体店要搞，互联网门店也不能少。