目前在市场定位上，有八个成功的战略我想跟大家做一个介绍，先来看第一个战略，公司能够以一个比较低的成本提供产品，从而实现盈利。例如，沃尔玛的商业模式是最简化的，所以能够做到更低。沃尔玛不需要有更多的库存
目前在市场定位上，有八个成功的战略我想跟大家做一个介绍，先来看第一个战略，公司能够以一个比较低的成本提供产品，从而实现盈利。例如，沃尔玛的商业模式是最简化的，所以能够做到更低。沃尔玛不需要有更多的库存
许多行业的供应商都发现，随着金融危机的到来，自己面临着一个挑战性更大的市场环境，这些挑战包括销售周期延长、价格压力增大和利润减少等。 在这种情况下,供应商有必要证明自己能比竞争者提供更多的价值。为了做
营销和销售并不是同样的事情，营销和销售是两个职能，这两个职能必须进行密切的合作。 实际上在营销和销售之间经常会争吵，会很容易发生战争。在哈佛商业论坛上有一个文章就是要终止销售人员和营销人员之间的战争，
很多次，客户向我咨询时，都会问我一个问题：我们如何才能留住关键人才？ 这时候，我一般都会给他举华为的例子：你看，华为作为国内优秀的公司，聚集了国内一流的人才，它能够留住人才是因为，它做到了以下三点：
首席营销官的四大基本职责 四季明略 蔡强 今天我想讲一下营销，首先我想告诉大家，营销就是要创造、要沟通以及要提供价值，一个营销人员他对于价值的存在是感兴趣的，他们通过分销来创造价值，营销必须要做到这一
寻找物美背后的成功基因 四季明略 蔡强 物美的最早诞生要追溯到1994年。当年，刚刚回国创业不久的张文中与一批海外归国人员创办了一家信息技术公司，业务从为其他企业做系统集成项目发展到自主开发一套专为超
三 13 1月 2010 如何避免让绩效考核流于形式？ 如何避免让绩效考核流于形式？ 四季明略管理咨询 蔡强 根据我们多年对企业的咨询实践经验，从我接触的企业来看，大部分企业的绩效考核基本上流于形式
企业战略规划工作坊咨询案例 四季明略管理咨询 蔡强 2009年，四季明略为某企业设计并举办了一次战略规划顾问式工作坊——企业2009战略规划工作坊。目的是满足企业的战略规划和学习的双重需求。该活动通过
· 如何在组织内建立一套制度化，流程化的营销管理系统？ · 如何优化销售人员的销售技能；帮助销售人员不折不扣地完成销售任务？ · 如何大幅度地改善客户关系并提升客户忠诚度？ · 如何明确营销团队的职责
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