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谭小芳:员工企业文化培训
2016-01-20 40398
对象
董事长、总经理、副总经理、部门经理等企业中高层决策者。
目的
员工企业文化培训课程有哪些?  员工企业文化培训讲师有哪些?  员工企业文化内训专家哪位最权威?  员工企业文
内容
员工企业文化培训 讲师:谭小芳 员工企业文化培训课程有哪些? 员工企业文化培训讲师有哪些? 员工企业文化内训专家哪位最权威? 员工企业文化方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的员工企业文化培训专家是哪位? 欢迎进入著名员工企业文化专家谭小芳老师课程《员工企业文化培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点:详细阐述员工企业文化的操作精髓 案例指导:分析员工企业文化内训的经典案例 案例训练:掌握员工企业文化的技能提升方法 行动建议:员工企业文化培训的实战模拟练习 提升建议:引爆员工企业文化潜力的行动方案 培训背景:卓越的时间管理能力.勇于承担责任.遵守公司规章及工作规定.孝心父母, 感恩老板!对工作充满热情.优秀的团队协作技能.与公司共同发展.专业的工作技能.忠诚敬业的职业道德.在工作中不断学习.善于创新能力. ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《员工企业文化培训》课程! 培训大纲: 谭小芳老师的《员工企业文化培训》课程内容如下: 第一讲  问题提岀. 一、为什么要进行企业文化建设与管理?中国企业成长和发展的7个为什么? 1.7个为什么 为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。 为什么企业高层与中基层间难以达成共识并存在沟通障碍 为什么企业文化理念与行为严重背离(文化虚脱) 为什么中国企业的制度成本高(心里契约的天然缺陷) 为什么企业高层分割为不同的政治利益群体,难以形成组织的核心力量。 为什么企业待遇很好,但仍然留不住优秀人才。 为什么对于成功的企业而言,最大的敌人是自己?企业如何进行文化继承与创新。 为什么企业家普遍感到员工执行力不足,精细化管理落实不到细节。 2.为什么优秀公司重视企业文化? 3.张瑞敏谈海尔的企业文化 分析:员工企业文化培训案例! 解析:员工企业文化内训案例! 案例:员工企业文化课程案例分析! 第二讲  企业文化 一、企业文化的内容与要点 企业文化建设! 何谓文化 企业成长的三大法宝 企业成长的一个体会 企业文化究竟是什么? 企业文化的类型 企业文化是大家都认可的习惯性行为方式. 二、企业文化建设的方向与核心要素. 文化建设的方向 企业文化建设核心要素模型 企业文化项目建设基本原则 文化建设全流程 价值观的三个层次 企业最看重员工的16大职业行为 讨论:员工企业文化经典案例讨论! 分组:员工企业文化培训案例学习指南 分析:员工企业文化学习中的八大陷阱! 第三讲 感恩的心! 母亲是佛!老板是神! 感恩父母 感恩老师 感恩老板 我们一定做到优秀员工的共同特点衡量自己 互动:员工企业文化培训案例评估 分享:某集团员工企业文化培训案例 分享:哈佛经典员工企业文化案例分析示范 第四讲 团队精神 一、团队定义 团队的业绩曲线 企业团队的特征: 二.没有完美的个人,只有完美的团队 团队精神是.... 优秀团队16大心态 优秀团队的行为规范 分享:企业员工企业文化培训三步走! 案例:联想(中国)公司的员工企业文化培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好员工企业文化? 员工企业文化培训总结 备注:员工企业文化培训为企业及员工提供员工企业文化培训诊断咨询项目。包括员工企业文化公开课、员工企业文化内训、员工企业文化讲师外派、员工企业文化调研与咨询等最完备的一揽子的员工企业文化解决方案。谭小芳老师的员工企业文化课程大纲可根据客户需求量身定制!
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