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谭小芳:提升CEO卓越的领导力培训
2016-01-20 46694
对象
企业中高层管理者
目的
1. 让受训者掌握正确的与他人互动的九大原则,从而更好的全面激励团队; 2. 从不同方位来认识自己,让自己的个性更加完善,从而拥有被众人追随
内容
提升CEO卓越的领导力培训 讲师:谭小芳 提升CEO卓越的领导力培训课程有哪些? 提升CEO卓越的领导力培训讲师有哪些? 提升CEO卓越的领导力培训内训师哪位最权威? 提升CEO卓越的领导力培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的提升CEO卓越的领导力培训师是哪位? 欢迎进入著名提升CEO卓越的领导力培训专家谭小芳老师课程《提升CEO卓越的领导力培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述提升CEO卓越的领导力的操作精髓 案例指导:分析提升CEO卓越的领导力内训的经典个案 案例训练:掌握提升CEO卓越的领导力的技能提升方法 行动建议:提升CEO卓越的领导力培训的实战模拟练习 提升建议:引爆提升CEO卓越的领导力潜力的行动方案 培训背景: 1. 让受训者掌握正确的与他人互动的九大原则,从而更好的全面激励团队; 2. 从不同方位来认识自己,让自己的个性更加完善,从而拥有被众人追随的个性; 3. 快速掌握表达技巧,随时随地去激励他人,从而积极影响他人。 培训大纲: 谭小芳老师的《提升CEO卓越的领导力培训》课程主内容概括: 一、导入部分 1、学习的五大步骤 1) 初步的了解 2) 重复练习为学习之母 3) 开始使用 4) 融会贯通 5) 再一次加强 2、CEO 相关内容导读“CEO” 中国员工关系论坛-灵活雇佣模式趋势、风险与策略 西安 2012-7-19(1天)备受争议的劳务派遣、业务外包等灵活雇佣方式将何去何从?为什么使用或不使用劳务派遣、业务外包等灵活雇佣模式? 如何推动、选择、进行、规范或结束本单位的派遣、外包等灵活雇佣模式?如何对派遣、外包供应商进行规范性审计并推动其整改? ……员工关系培训适合CEO、总裁, 总经理、董事、人力资源总监、人力资源经理等参加。 英国牛津大学全球CEO课程 上海 2012-7-21(11天)本课程致力于在卓越而传统的环境中为CEO提供高质量的培训,通过牛津大学教授、欧洲著名企业高管等资深的理论教学和案例分析,并通过对英国著名企业、机构的参观访问活动,使参加者了解卓越企业的管理理念,学习卓越企业经营管理的成功经验,成为具有国际化视野、超强应变力的企业领袖。 的五大能力 1) 气场 2) 沟通 3) 学习能力 4) 领导力 5) 克服忧虑和压力 分析:提升CEO卓越的领导力培训案例! 解析:提升CEO卓越的领导力内训案例! 案例:提升CEO卓越的领导力课程案例分析! 二、CEO领导他人的九大原则 1、不指责,不抱怨,不批评 1) 富兰克的成功秘诀和《圣经》里的话 2) 分享水知道答案 2、给予真诚的赞赏与感谢 1) 赞美的原则 2) 小组互动:体验赞美的力量 3、引发他人心中的渴望 1) 用正确的问题来引领他人 2) 问问题练习 4、真诚地关心他人 1) 如何做到真诚,让他人感动 2) 了解他人的性格,有效激励 5、经常微笑 1) 影响别人对你好感的三个因素 2) 原理:首轮效应、奥毕森幻觉 6、姓名是最悦耳的语言 1) 如何让姓名发挥效应 2) 姓名记忆的方法 7、倾听 1) 听和倾听的差别 2) 倾听的重要性 3) 倾听的技巧 4) 倾听练习 8、谈论他人感兴趣的话题 神奇快速建立好感的秘诀 9、衷心让他人觉得他很重要 1) 穿着是许可证 2) 微笑是通行证 3) 举止是身份证 4) 谈吐是结婚证 讨论:提升CEO卓越的领导力经典案例讨论! 分组:提升CEO卓越的领导力培训案例学习指南 分析:提升CEO卓越的领导力学习中的八大陷阱! 三、CEO有效表达,让影响力更持久。 1、有效表达的基本功 1) 了解自己的表达优势 2) 练习发现自己 3) 弹性训练(非常精彩) 2、瞬间表达技术 1) 感性表达的方法(魔术方程式) 2) 理性表达的技巧(逻辑的力量) 互动:提升CEO卓越的领导力培训案例评估 分享:某集团提升CEO卓越的领导力培训案例 分享:哈佛经典提升CEO卓越的领导力案例分析示范 四、设立CEO激励人心的愿景 1、画愿景图 2、分享愿景 提升CEO卓越的领导力培训总结
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