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谭小芳:创新思维与系统培训
2016-01-20 46965
对象
企业中高层管理者
目的
1、 对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。  2、 应用逻辑
内容
创新思维与系统培训 讲师:谭小芳 创新思维与系统培训课程有哪些? 创新思维与系统培训讲师有哪些? 创新思维与系统培训内训师哪位最权威? 创新思维与系统培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的创新思维与系统培训师是哪位? 欢迎进入著名创新思维与系统培训专家谭小芳老师课程《创新思维与系统培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述创新思维与系统的操作精髓 案例指导:分析创新思维与系统内训的经典个案 案例训练:掌握创新思维与系统的技能提升方法 行动建议:创新思维与系统培训的实战模拟练习 提升建议:引爆创新思维与系统潜力的行动方案 培训背景: 1、 对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。 2、 应用逻辑思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量 3、 运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因,避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间; 培训大纲: 谭小芳老师的《创新思维与系统培训》课程主内容概括: 一. 创新思维与系统概述 创新思维与系统的渊源 创新思维与系统基模 创新思维与系统工具 创新思维与系统在问题分析解决中的重要性 分析:创新思维与系统培训案例! 解析:创新思维与系统内训案例! 案例:创新思维与系统课程案例分析! 二 创新思维与系统的8大法则的应用核心 整体法则:局部的简单叠加不等于整体。 大局法则:战略上的问题不可能通过战术手段来改变。 长远法则:不谋万世者不足以谋一时。 要素法则:重要的少数制约整体的行为。 联系法则:事物之间的联系比事物本身更重要。 结构法则:结构决定系统的性质和功能层次法则:相同的要素在不同的层次上价值不同。 系统法则:以简驭繁,化繁为简的方法。 讨论:创新思维与系统经典案例讨论! 分组:创新思维与系统培训案例学习指南 分析:创新思维与系统学习中的八大陷阱! 三 观察思维技能 一、 思维理念 1、 什么是观察?(信息搜集) 2、 同一事物存在多个侧面、多个层面。 3、 思维的关注点决定了人能看到什么。 二、 思维模板 1、 事物观察 2、 联系观察 3、 环境观察 三、 思维训练 1、 思维案例研讨 2、实际问题+观察思维训练 互动:创新思维与系统培训案例评估 分享:某集团创新思维与系统培训案例 分享:哈佛经典创新思维与系统案例分析示范 四 创新思维技能 一、思维理念 1、什么是创新?(创意激发) 2、创新是推陈出新的突破,也是无中生有的创造。 3、创新没有对错之分,只有优劣之别。 二、思维模板 1、快速发散 2、强制联想 3、创意转化 分享:企业创新思维与系统培训三步走! 案例:联想(中国)公司的创新思维与系统培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好创新思维与系统? 五、系统的变化规律   1. 系统的变化规律之一——正相关   2. 系统的变化规律之二——负相关   3. 系统的变化规律之三——时间延滞   4. 创新思维与系统的要点 创新思维与系统培训总结
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