服务管理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名服务管理培训专家谭小芳老师课程《服务管理培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述服务管理的操作精髓
案例指导:分析服务管理内训的经典个案
案例训练:掌握服务管理的技能提升方法
行动建议:服务管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆服务管理潜力的行动方案
培训背景:
使工作人员的营销观念快速转变,增强全员竞争意识,使企业良好的营销策略得到正确的贯彻和执行,踏踏实实的做好产品营销和客户服务,增强业务人员的自信心和积极性,通过大量的案例分析让服务管理人员和对外公关人员掌握基本接待、服务礼仪和商务沟通技巧与营销技巧
培训大纲:
谭小芳老师的《服务管理培训》课程主内容概括:
第一 树立正确的服务管理理念
? 正确认识服务管理
? 竞争对手与客户市场环境分析
? 大格局造就大营销
? 市场导向下的优势营销与竞争
? 整合营销4PS向4CS和4RS的转变
分析:服务管理培训案例!
解析:服务管理内训案例!
案例:服务管理课程案例分析!
第二?正确的自我定位
? 工作人员首先定位于服务员
? 利他精神与服务意识
? 每个人都是企业形象代言人
? 不管做什么,你要成为这方面的专家
? 从行业内找到标杆学习标杆
讨论:服务管理经典案例讨论!
分组:服务管理培训案例学习指南
分析:服务管理学习中的八大陷阱!
第三 树立正确的服务管理理念
? 正确认识服务管理
? 竞争对手与客户市场环境分析
? 大格局造就大营销
? 市场导向下的优势营销与竞争
? 整合营销4PS向4CS和4RS的转变
互动:服务管理培训案例评估
分享:某集团服务管理培训案例
分享:哈佛经典服务管理案例分析示范
第四?正确的自我定位
? 工作人员首先定位于服务员
? 利他精神与服务意识
? 每个人都是企业形象代言人
? 不管做什么,你要成为这方面的专家
? 从行业内找到标杆学习标杆
分享:企业服务管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的服务管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好服务管理?
第五 电话服务与预约技巧
? 电话沟通的特点
? 电话礼仪及
? 电话预约
? 注意事项
? 实战演练
分享:服务管理培训四部曲!
分享:服务管理内训五步骤!
分享:企业服务管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的服务管理难题!
第六 有效沟通技巧
? 有效沟通的基本内容
? 做位良好的倾听者
? 善于提问
? 用客户喜欢的方式说
? 异议处理
服务管理培训总结