企业文化与核心竞争力培训
讲师:谭小芳
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企业文化与核心竞争力方面的培训
国内最知名的企业文化与核心竞争力培训
欢迎进入著名企业文化与核心竞争力专家谭小芳老师课《企业文化与核心竞争力培训》!
培训时间:1-2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述跨文化管理及文化的海外播
精髓案例指导:分析跨文化管理及文化的海外播
案例训练:掌握本企业文化与核心竞争力
行动建议:企业文化与核心竞争力习
提升建议:引爆企业文化与核心竞争力方案培训对象:党政机关、事业单位领导干部、党员;
有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
电话:13733187876
官网:www.tanxiaofang.com
培训背景:
课程收益
能够提升企业核心竞争力的企业文化建设的理念、路径和方法。
培训大纲:
谭小芳老师的《企业文化与核心竞争力培训》课程内容如下:
第一讲:优秀文化概述
第二讲:执行文化建设与核心竞争力打造
从小故事看执行力
战略和执行
执行的法则
执行工具OEC管理
分析:企业文化与核心竞争力培训案例!
解析:企业文化与核心竞争力内训案例!
案例:企业文化与核心竞争力课程案例分析!
第三讲:团队文化建设与核心竞争力打造
大雁故事和螃蟹现象
拆除内外两堵墙,向中层开炮
中日文化比较
凝聚力就是竞争力
团队文化打造路径
讨论:企业文化与核心竞争力经典案例讨论!
分组:企业文化与核心竞争力培训案例学习指南
分析:企业文化与核心竞争力学习中的八大陷阱!
第四讲:创新文化建设与核心竞争力打造
卓越企业创新法则和创新路径
海尔创新观及案例
奇瑞创新观及案例
蒙牛创新观及案例
不创新,就灭亡
互动:企业文化与核心竞争力培训案例评估
分享:某集团企业文化与核心竞争力培训案例
分享:哈佛经典企业文化与核心竞争力案例分析示范
第五讲:学习文化建设与核心竞争力打造
学习型组织和五项修炼理论及意义
学习型企业文化特征
平煤集团案例分析
徐矿集团案例分析
海尔集团案例分析
分享:企业企业文化与核心竞争力培训三步走!
案例:联想(中国)公司的企业文化与核心竞争力培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好企业文化与核心竞争力?
第六讲:自律文化建设与核心竞争力打造
律人的前提是自律
PBC(个人事业承诺)的文化意义
德日文化给我们的启示和借鉴
80/20实践
SBU(战略事业单元)的意义及经营方法
分享:企业文化与核心竞争力培训四部曲!
分享:企业文化与核心竞争力内训五步骤!
分享:企业企业文化与核心竞争力六技巧!
分析:某药业集团所面临的企业文化与核心竞争力难题!
企业文化与核心竞争力培训总结
备注:企业文化与核心竞争力培训网为企业文化与核心竞争力专家培训诊断咨询企业文化与核心竞争力专家公开课企业文化与核心竞争力内训、企业文化与核心竞争力讲师外派企业文化与核心竞争力调研与咨询等最完备的一揽子的企业文化与核心竞争力专家谭师企业文化与核心竞争力程大纲根据客户求量身定制!