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谭小芳:能源行业能源行业人力资源管理咨询
2016-01-20 45329
能源行业能源行业人力资源管理咨询


能源行业人力资源管理咨询师有哪些?
能源行业人力资源管理咨询公司有哪些?
能源行业人力资源管理咨询专家哪里找?
能源行业人力资源管理咨询系统如何落地?
能源行业人力资源管理咨询哪家公司最专业?
国内最知名的能源行业人力资源管理咨询公司是哪家?


欢迎进入交广企业管理咨询公司的能源行业人力资源管理咨询项目!


首席咨询师:谭小芳
公司网址:www.jungle.net.cn
公司名称:交广企业管理咨询集团
业务咨询:400-000-4836
手机:13733156404
QQ:1170645519 
邮箱:jungle@163.com


交广集团能源行业人力资源管理咨询特点:


专业聚焦,持续改进
独创模式,务实风格
独有工具,丰富经验
量身定制,方案落地


交广机构由来自国内外顶尖咨询机构的合伙人、国内著名管理研究机构的学者以及企业经理人组成,“三合一”的人才结构决定了交广集团能源行业人力资源管理咨询的专业性、实战性、系统性。依托交广管理咨询集团的强大支持,交广集团董事长谭小芳女士提出“能源行业人力资源管理咨询体系服务”的理念,为客户提供的不再是单薄的咨询报告,而是从方案设计、到员工培训、到长期顾问的“体系服务”!


交广机构能源行业人力资源管理咨询主要为客户解决的问题:


1.企业没有规范的能源行业人力资源管理体系;


2.企业能源行业人力资源管理不能够有效支撑企业战略发展的需要,不能满足企业日常运营对人力资源的需求;


3.干部和职工收入挺高,但工作积极性却不高;


4.各岗位招聘选拔不成体系,用人效果不佳;


5. 培训管理随意性强,缺乏目的性、系统性、长期性;


交广机构能源行业人力资源管理咨询主要服务的内容:


一.能源行业人力资源管理诊断 


1.1人力资源功能效率诊断 


1.2领导力诊断 


1.3管理能力诊断


1.4员工满意度、忠诚度及离职倾向诊断 


二.薪酬规划 


2.1薪酬策略 


2.2薪酬管理中的绩效和权限划分 


2.3岗位价值评估 


2.4岗位矩阵管理 


2.5薪酬结构(构成与比例) 


2.6人工成本测算 


2.7薪酬动态管理 


2.8新员工薪酬管理 


2.9薪酬管理相关流程  


三. 招聘管理 


3.1人才战略 


3.2用人理念与原则 


3.3招聘管理的权限与责任划分 


3.4年度招聘计划制定 


3.5招聘成本预算 


3.6招聘渠道管理 


3.7招聘标准体系:包括学历标准、工作经验标准、行业专业知识标准、能力素质标准、语言要求等 


3.8资质模型的建立与应用 


3.9测评体系设计与测评方法管理 


3.10招聘流程 


3.11测评流程 


3.12入职流程


3.13新员工管理办法 


3.14人员调动管理 


3.15人员离职管理 


四.培训管理 


4.1培训的理念与原则 


4.2培训预算管理 


4.3培训需求诊断 


4.4培训内容体系—课程体系 


4.5培训方法 


4.6授课方法 


4.7培训资源管理—讲师资源与课程资源 


4.8培训效果评估 


4.9培训结果应用 


4.10培训相关流程 


4.11培训与其他能源行业人力资源管理工作的协同 


五.员工职业发展管理 


5.1职业发展管理的理念与原则 


5.2职业通道的适用岗位 


5.3职业通道的晋级标准 


5.4职业通道晋级标准的测评方法 


5.5职业通道的晋级流程 


5.6职业通道晋级后的薪酬调整 


5.7职业通道间的连接点设计
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