客户:济南农家土餐饮连锁
地点:山东省 - 济南
时间:2013/8/16 0:00:00
2013年8月15日农家土餐饮连锁机构与智卓(中国)酒店管理咨询有限公司正式签订了《酒店六常标准化管理》导入协议,于8月16日正式启动!。本次协议是在双方2012年12月签订《德鲁克酒店管理体系》后的又一次深入合作。
农家土餐饮连锁机构现有4家分店,其战略定位准确,装修古朴典雅、菜品精致且味道足、服务热情,受到了广大消费者的信赖。自开业以来,在菜品、服务、管理等方面精益求精,不断创造奇迹。从管理层到普通员工将“天天学习、持续创新、稳步发展”作为工作的首要精神。
现阶段的酒店企业管理从不缺乏制度,但却普遍存在实施不利、执行不到位、落实有偏差的问题。所有的执行和落实都离不开现场。管理者需要亲临现场,走动巡视、把握全局、发现问题、争取在第一时间解决问题。现场管理是一套综合体系,是管理者综合能力的体现,更需要工具的支持。“六常管理”就是一整套科学的程序、步骤和方法,用数字和报表来说明问题,避免了酒店管理中的主观化和随意化,使员工和管理者在工作中做到有标准可依。
此次农家土餐饮连锁机构将《酒店六常标准化管理》引入企业更印证了对智卓公司的信赖。农家土餐饮连锁机构董事长张爱萍女士说:“只有导入《酒店管理体系》不断完善企业发展机制与模式才能让企业走的更远、更好!也只有和智卓合作才能使企业更加的规范化和系统化,才能完成自己的终极梦想!智卓值得信我们信赖。”
在《酒店六常标准化管理》导入启动仪式上,智卓(中国)酒店管理咨询有限公司总裁、中国《酒店6C标准化管理》创始人吕斌老师为大家讲解了“六常法十一大推行步骤”与“餐饮企业四大核心部门导入流程”。农家土管理层以及企业的所有员工,在听吕老师讲完后对企业实施六常法充满了热情与激情,仿佛已经看到了让所有同行都羡慕、嫉妒的工作环境,让所有市民都舒心、放心的用餐环境。
导入智卓《酒店六常标准化管理》后让农家土餐饮连锁更加的规范化、系统化,同时智卓(中国)酒店管理咨询有限公司愿与农家土餐饮连锁机构携手将企业做成具有超强竞争力的百年品牌!
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