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刘炳成: 全面计划预算沙盘模拟训练
2016-10-24 3158
对象
高中层管理
目的
透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定,结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划、采购...
内容

全面计划预算沙盘模拟训练课程大纲  全面计划预算管理:

  财务预算、费用预算、销售预算

  生产计划、采购计划、MRP计算、BOM结构等

  融资计划、财务杠杆、资产报酬率、净资产报酬率等;

  现金流预测、计划可行性;现金流控制与赢利的关系等;

  脑力激荡 --- 如何理解“预则立,不预则废”的管理思想

  企业计划与人力资源管理:

  岗位成本业绩衡量及评估

  “岗位胜任符合度”计算

  KPI指标体系

  脑力激荡 --- 如何更有效地监控各个岗位的绩效

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