全面计划预算沙盘模拟训练课程大纲 全面计划预算管理:
财务预算、费用预算、销售预算
生产计划、采购计划、MRP计算、BOM结构等
融资计划、财务杠杆、资产报酬率、净资产报酬率等;
现金流预测、计划可行性;现金流控制与赢利的关系等;
脑力激荡 --- 如何理解“预则立,不预则废”的管理思想
企业计划与人力资源管理:
岗位成本业绩衡量及评估
“岗位胜任符合度”计算
KPI指标体系
脑力激荡 --- 如何更有效地监控各个岗位的绩效