培训大纲：

一、什么是管理

二、管理者错误定位的类型及表现方式

三、现代管理者正确的角色定位

四、现代管理者应该具备的三种观念

五、现代管理者走向成功的路径及方法

六、案例分析及探讨

培训时间：一天或者半天

讲师简介：

      王春林老师，中山大学EMBA，北大在职研究生。国际注册高级讲师，中华讲师网特约讲师，上海盛世影响力客座讲师，中国百强教育高级讲师，全球华人讲师500强，管理沙盘高级训练师，北京理工大学客座教授、吉林大学客座教授、华南理工MBA培训中心客座教授。曾先后在多家上市公司和世界五百强企业担任职业经理人，有上百家大型企业管理咨询及培训经验，成功辅导过多家大型集团，涉及旅游度假、酒店、地产、商业连锁、汽车、钢铁、家居、建材、制造、软件、银行、证券、重工、通信、酒业等多个行业，讲课幽默风趣，有“激情王子”之称。