课程大纲: 一、蓝海战略的基本柜架和重点内容 (一)、蓝海战略的提出 (二)、蓝海战略的基本框架 (三)、蓝海战略的重点内容 (四)、建立蓝海战略的主要分析工具 二、蓝海战略的中国化实践案例分析 (一
课程大纲: 导言:谁来给猫挂铃铛 一、没有执行力就没有竞争力 1、仅有战略是不行的。案例:戴尔的直销战略。 2、没有执行力就没有竞争力。 忠告:一个企业的实力不是体现在它的大楼上,也不是在它的人员上,
课程大纲: 一、领导者执行力的基本知识 1、领导者及其职责 2、领导者与管理者的异同 3、领导者执行力的涵义 二、领导者执行力缺失的表现 1、缺少“抓大放小”战略意识 2、缺少控权与授权的管理艺术 3