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谈判技巧、危机公关、舆情应对与资产管理讲师
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李豪:银行不良资产处置谈判技能提升
2025-05-20 7
对象
• 银行资产保全部、风险管理部从业者 • 律师事务所不良资产处置团队 • 资产管理公司(AMC)项目经理
目的
1. 掌握谈判核心策略:学会制定谈判底线、利益交换模型及心理博弈技巧。 2. 提升沟通效率:精准应对债务人拖延、对抗、情绪化等场景,高效推进谈判进程。 3. 降低处置风险:通过法律条款运用与证据链管理,避免谈判中的法律漏洞。 4. 实战能力强化:通过模拟演练与即时反馈,快速修正谈判行为模式。
内容

课程简介

本课程针对银行及金融机构从业人员,聚焦不良资产处置的核心谈判场景,结合法律、金融、心理学等多维度知识,系统提升谈判策略、沟通技巧及风险控制能力。课程通过真实案例拆解、话术模板演练、角色模拟实战,帮助学员在复杂谈判中快速破局,实现资产回收最大化。


培训时长:2天


课程大纲:

Day 1:谈判策略与基础技能

上午|谈判基础与法律框架

1.    课程导入

o     不良资产处置谈判的挑战与痛点(案例:某银行抵押物处置失败分析)

o     谈判目标:从“对抗”到“共赢”的思维转换

2.    法律风险与谈判边界

o     关键法律条款解析(《民法典》担保物权、诉讼时效等)

o     如何利用法律条款强化谈判筹码(案例:某企业债务重组谈判中的法律施压)

3.    谈判策略设计

o     四步策略模型:信息收集→利益分析→方案设计→动态调整

o     底线管理与让步技巧(案例:某个人贷款逾期谈判中的阶梯式让步策略)

下午|沟通技巧与心理学应用

1.    债务人心理分析

o     常见心理防御机制:拖延、否认、情绪爆发

o     破解技巧:共情表达+事实锚定(话术示例:“我理解您的困难,但逾期已影响征信,我们能否先讨论可行性方案?”)

2.    高效沟通话术

o     开场破冰:如何快速建立信任(避免威胁性语言)

o     应对拖延的话术模板(案例:某企业主以“资金周转”为由拖延还款的破解对话)

o     情绪管理:化解冲突的“三明治沟通法”(批评→建议→鼓励)

3.    案例研讨

o     分组讨论某银行汽车抵押贷款谈判失败案例,提炼改进方案


Day 2:实战模拟与高阶技巧

上午|高阶谈判技巧与案例深化

1.    利益交换与创造性解决方案

o     如何设计“非金钱补偿”方案(如股权置换、分期还款+业务合作)

o     案例:某房地产不良资产通过“以租代售”实现快速处置

2.    心理学技巧实战

o     锚定效应:如何设定初始报价影响对方预期

o     损失厌恶:利用“截止期限”和“机会成本”推动决策(话术示例:“本周内达成协议可减免10%罚息”)

3.    证据链与谈判施压

o     如何展示诉讼材料增强威慑力(示例:律师函、财产查冻记录的使用时机)

下午|模拟演练与总结

1.    角色模拟实战

o     场景1:企业贷款逾期谈判(债务人隐瞒真实财务状况)

o     场景2:个人抵押物处置谈判(家属情绪激烈阻挠)

o     场景3:担保人责任追偿谈判(担保人声称“不知情”)

o     流程:分组角色扮演→录像回放→学员互评→讲师针对性反馈

2.    课程总结与行动指南

o     核心知识点复盘

o     个人谈判能力自评与改进计划


课程特色

•      真实案例占比40%:覆盖企业贷、个人贷、担保追偿等高频场景。

•      话术工具箱:提供20+可直接套用的谈判话术模板。•      动态反馈机制:通过模拟演练暴露盲区,即时修正行为模式。


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