热烈祝贺台湾刘成熙老师为兴业银行太原分行成功授课《打造高绩效团队》课程 授课时间2011年7月9-10号（2天）太原 客户行业：银行业（金融） 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 兴业银行太原分行于2005年12月19日经中国银行业监督管理委员会批准正式开业，是兴业银行的第27家分行。在社会各界大力支持下，太原分行坚持“理性、创新、人本、共享”的核心价值观，依法经营、稳健经营、文明经营，在较短的时间内取得了全面发展。对内增强了凝聚力，对外扩大了影响力，树立了品牌形象，提升了服务品质。兴业银行太原分行全面办理单位和个人本外币存贷款、结算、票据贴现、信用卡、开出信用证、保函、代理发行政府债券和金融债券、代理收付款项等金融业务；重点支持能源、化工、交通、电力、冶金等关系民生和经济发展的企业；同时扶持一批信誉良好的中小型企业实现发展。 　　“兴业、兴家、兴三晋”的企业使命赢得了社会各界的广泛赞誉，同时也赢得了总行领导的表扬、同业的青睐。2006年推出“兴业兴万家”住房信贷工程 “买基金、到兴业”品牌；2007年在全省率先推出能效贷款项目和“到兴业，买黄金”品牌；截至2009年6月末，太原分行总资产197.72亿元，资产结构进一步优化，不良资产率进一步下降，盈利能力进一步增强，实现帐面利润1.59亿元。 2009年上半年，面对内外部金融发展的挑战和机遇，兴业银行太原分行紧紧围绕年初的发展目标稳步推进。公司、零售、同业业务均有较大发展，风险控制能力进一步提升，电子银行业务进展明显，专业服务能力与服务水平进一步提升。下半年，兴业银行太原分行将继续按照“建设一流银行，打造百年兴业”的战略目标，坚持科学发展，以人为本，秉持“服务源自真诚”的经营理念，一如既往地与客户在发展中共同成长。努力把太原分行打造成一个经营稳健、管理规范、服务领先、特色鲜明的现代化商业银行。 精彩见证-台湾刘成熙领导和团队课程授课企业（部分选录） 序号 授课企业 授课课程 授课时间 1 贵州烟草、电力行业 领导力与执行力实战 2009.04.10-12 2 裕同集团 领导力 2009.06.21 3 广州建设银行 高效执行力 2009.7.11-12 4 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07-08 5 上海航天技术研究院 领导力策略 2009.09.14 6 上海臣信房地产经纪有限公司 决战在基层—基层管理与领导力 2009.11.4 7 中国铁道部铁道团委 领导者领导技能提升—创新思维与理性决策 2010.01.17 8 中国工行银行佛山分行 高效执行力 2010.05.22-23 9 温州市有线广播电视网络中心 高效团队与执行 2010.07.18 10 亚源科技股份有限公司 领导魅力与领导统御 2010.08.30 11 中国建设银行昆明分行 领导力提升 2010.08.31 12 兴业银行股份有限公司 卓越领导艺术与创新 2010.09.07-08 13 嘉旺餐饮连锁有限公司 团队领导能力 2010.09.25 14 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP 总经理如何打造企业高效执行力 2010.11.10-11 15 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08 16 裕同集团 高效团队建设与沟通技巧 2009.8.23 17 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.10.18 18 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.11 19 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.26 20 霍高文建筑系统（广州）有限公司 高层团队建设与冲突管理 2010.05.25 21 广发证券 高效团队建设 2010.08.27 22 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-03-11 23 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-20 24 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-28 25 深圳发展银行-济南分行 团队管理与领导力 2011-05-21 26 广州证券 高效团队建设 2011.05.30 27 北京顺鑫农业发展集团有限公司 成功打造高绩效团队 2011.6月8-9 28 兴业银行太原分行 打造高绩效团队 2011.7月9-10日 台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） 中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百梯次以上)； 领导者之剑-问题分析与决策（累计上百梯次以上）； 高效管理沟通（累计上60梯次以上）； 打造高效团队（累计上50梯次以上）； 商务谈判技巧（累计40梯次以上）； 领导力课程（累计上40梯次以上）；执行力（累计上30梯次以上）； 创新思维训练（累计上30梯次以上）； 高效人士7个习惯（累计上30梯次以上）； 非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计30梯次以上）； 卓越绩效管理（累计30梯次以上）； 金字塔原理写作及应用技巧（累计10梯次以上）； 简报与演讲技巧（累计20梯次以上）； TTT-内部讲师（初阶，中阶，高阶累计100梯次以上）； 课程开发与设计实战（累计成功达50个课程）； 高端客户营销与沟通技巧（累计30梯次以上）； 大客户销售技巧（累计30梯次以上）； 高端客户营销心理学（累计30梯次以上）； 企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计30梯次以上） 员工引导与部属培育系列（累计30梯次以上）绩效面谈与教练辅导技巧（累计20梯次以上）战略规划与策略管理（累计25梯次以上）等课程。 众多课程客户续签率非常高。 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场；航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装行业（医药行业，食品行业，名牌服饰行业，以及家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业（互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高； à 讲师博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy à 助理博客网站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ à 授课视频空间 https://u.youku.com/niche2008 à 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy