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刘成熙:热烈祝贺台湾刘成熙老师为佳能(中国)有限公司《系统思维解决问题》课程
2016-01-20 38663
热烈祝贺台湾刘成熙老师为佳能(中国)有限公司《系统思维解决问题》课程 授课时间2010-06-4号(1天) 客户介绍: https://www.canon.com.cn/corp/china/introduction.html 佳能的中国事业开始于上个世纪70年代末。中国政府与佳能公司高层领导人的互访,为佳能在华事业迈出了坚实的第一步,佳能与中国的合作也由此拉开了序幕。二十多年来,佳能在华事业伴随着中国经济的繁荣而成长和发展起来,佳能的“共生”理念正在中国结出硕果。 今天,佳能已经在大连、珠海、中山、苏州等地拥有包括生产、研发、销售在内的14家现地法人机构,在华投资总额已累积超过10亿美元,拥有员工3万余人,通过技术转让及外汇创收为中国的经济发展做出贡献,在众多的外资企业中名列前茅。 promotion_block_rotation("1", "0", "75789", "#444444") 纵深发展,成果丰硕 1997年,佳能(中国)有限公司在北京成立,开始负责佳能公司在中国的投资及其他相关业务。伴随着中国政府相关经济举措的实施,佳能的中国事业也开始被纳入到佳能全球化销售体系中来。2002年,佳能亚洲营销集团总部正式迁入北京,佳能(中国)有限公司的发展开始了从投资为重心向市场为重心的战略转移。2004年是佳能(中国)获得直接进口和销售权的开始,2005年是佳能(中国)销售体系进一步强化和完善的重要一年。 promotion_block_rotation("1", "", "72227", "#444444") 一方面,佳能设在中国的工厂将继续增加更适应中国市场需求的产品,另一方面,佳能增强销售力量,努力深化销售渠道的建设。从2006年开始佳能进入高速增 长的第二阶段,拥有14亿人口,经济开始腾飞的中国在佳能面前呈现了更加广阔的商机。2007年,佳能(中国)成立10周年,销售额突破10亿美金,成为 佳能越来越重要的海外市场,并向着更高目标不断迈进。2008年,佳能(中国)着眼公司本身,完善公司各项体制体系,确保坚实的基础为下次腾飞提供保障。 课程目标: 建立学员面对问题时的正确心态与态度; 系统性思维方式的学习与锻炼; 提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构; 指导学员问题分析的有效技巧,提高决策质量; 运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因,避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间; 掌握分析问题的思路、方式、方法;以积极态度寻找解决问题的方法,制定解决方案; 掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧,以助培养遇事能举一反三的能力; 学会处理复杂问题原则性把握和理性思维,帮您从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序; 导入问题管理的观念与实务流程,冀使学员完成培训之后即能学以致用,解决问题。 课程特色: 1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。 2. 讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。 3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。 4. 针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合 培训对象:中高层管理人员 刘老师 问题分析与决策课程 近期 上课企业 序号 公司名称 上课时间 1 富士康科技集团 问题分析与决策课程 从2005年以来累计50梯次(中央以及各事业群) 2 永旺、广东吉之岛、 问题分析与决策课程 2008.5.21-22 3 永旺、广东吉之岛 问题分析与决策课程 2008.6.18-19 4 帝斯曼(中国)有限公司 问题分析与决策课程 2008.9.8-9 5 顺德 汉达电脑 问题分析与决策课程 2008.9.26 6 日立环球 问题分析与决策课程 2008.11.20-21 7 上海 新科安达 问题分析与决策课程 2008.11.28-29 8 可口可乐(中国)有限公司 问题分析与决策课程 2008.12.4-5 9 上海新世界百货 问题分析与决策课程 2009.25-26 10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 问题分析与决策课程 2009.3.27-28 11 东芝家用电器制造(佛山)问题分析与决策课程 2009.5.19 12 上海欣荣实业 问题分析与决策课程 2009.5.27 13 东南汽车 问题分析与决策课程 2009.6.12-13 14 华南理工大学MBA(佛山班) 问题分析与决策课程 2009.6.14 15 东方航空 问题分析与决策课程 2009.6.16 16 北京松下 问题分析与解决课程 问题分析与决策课程 2009.7.9-10 17 华电电力大学-兰州电力公司 问题分析与决策课程 2009.7.17 18 江苏牧羊集团 问题分析与决策课程 2009.8.22 19 裕同集团 问题分析与决策课程2009.10.11 20 诺而达热交换器(中山)有限公司 问题分析与决策课程 2009.12.5-6 21 兄弟工业深圳公司 2010.2月-3月共计8梯次 22 长春一汽 2010.3.20 23 佳能(中国)有限公司 2010.6.4号北京 以上只是部分企业,有数据可查,共参考! 联系人:深圳市麦金士企业管理咨询有限总经理助理兼讲师特别助理曾令华(老师) 博客空间https://niche2008.chinaceot.com 视频空间https://u.youku.com/niche2008
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