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刘成熙:精彩见证台湾刘成熙老师为广东温氏集团养禽事业部成功授课《基于战略的目标管理与分解》课程
2017-07-10 2666

精彩见证台湾刘成熙老师为广东温氏集团养禽事业部成功授课《基于战略的目标管理与分解》课程

授课时间2017年7月7号(1天)云浮

客户行业:农牧行业

台湾刘成熙老师业务合作联系 QQ及微信:1608676672 或258010774

客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者

   广东温氏食品集团股份有限公司(简称“温氏股份”),创立于1983年,由七户农民集资8000元起步,现已发展成一家以畜禽养殖为主、跨地区发展的现代农牧企业集团。2015年11月2日,温氏股份成功在深交所挂牌上市(股票代码:300498)。目前,温氏股份已在全国23个省(市、自治区)建成170多家一体化公司。温氏股份现有合作家庭农场5.3万户、员工4万多人(其中,硕士386人、博士65人)。2015 年,温氏集团销售商品肉鸡7.44 亿只,商品肉猪1,535 万头,营业收入482.37亿元

培训对象:中高层管理

课程目标:

本课程以工作绩效与目标导向的观点,联结「策略规划」,目的在将策略思考以有系统、可沟通的方式加以展现,因而能融合组织内众人的智能,并形成具有承诺的共识行动;”Where are we now?”、”Where should we go?”、”How do we get there?”是策略思考的三大逻辑程序:策略规划透过对目前绩效的检讨、大环境的扫描、产业发展的分析、企业资源分析来回答”Where are we now?”的问题;从立足现在展望未来的雄心,选择企业的目标与定位,决定该投入哪些市场、提供哪些产品来回答”Where should we go?”的问题;根据我们的资源优势、市场特性、对手可能的行为,发展协调一致的整体行动、控制绩效成果的方案来回答”How do we get there?”的问题。

课程大纲:

第一单元:战略目标管理的内涵

第二单元:目标与战略规划

第三单元:战略规划分析与工具

第四单元:战略目标执行与规划

第五单元:战略目标的分解与展开

第六单元:执行目标管理与考核

精彩见证-刘成熙战略类课程授课企业(事实胜于雄辩)累计60天以上

序号 授课企业 授课课程 授课时间

1 鑫茂科技(深圳) 策略规划与战略管理 2009.7.3  主讲:台湾刘成熙

2 富士康科技集团 战略规划与决策 2009-11-14  主讲:台湾刘成熙

3 德赛集团 成功企划实务技巧 2009.12.19-20  主讲:台湾刘成熙

4 武汉三良行 战略目标分解与执行力 2009-3-16-17  主讲:台湾刘成熙

5 凯德置地(中国)投资有限北京公司 战略目标分解与执行力 2009/10/21  主讲:台湾刘成熙

6 凯德置地(中国)投资有限上海公司 战略目标分解与执行力 2009/11/2

7 凯德置地(中国)投资有限成都公司 战略目标分解与执行力 2009/11/5

8 凯德置地(中国)投资有限广州公司 战略目标分解与执行力 2009/11/6

9 国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27  主讲:台湾刘成熙

10 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08  主讲:台湾刘成熙

11 网尚文化 战略KPI制定及分解 2010.06.13-14  主讲:台湾刘成熙

12 富士康科技集团 战略KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13

13 云南驰宏锌锗股份有限公司 基于战略执行的年度经营计划管理 2011/11/6

14 中国移动通信集团湖南有限公司湘潭分公司 目标管理与计划落实 2011/11/10-11  主讲:台湾刘成熙

15 世行投资 年度经营目标与策略规划培训 2011年11月24日—25日

16 东莞市东信网络有限公司 区域市场战略规划与执行 2012年1月30-31号  主讲:台湾刘成熙

18 三一重工股份有限公司 目标管理 2012年4月22日  主讲:台湾刘成熙

19 四川汉龙集团有限公司 企业战略规划与策略管理 2012年.4月.23.24日

20 广州航新航空科技股份有限公司 企业战略管理 2012年6月16-17

21 柯尼卡美能达咨询(深圳)有限公司 企业经营战略与策略管理 2012年8月10-11日  主讲:台湾刘成熙

22 佛山市顺德区工业设计协会 《企业战略管理》 2013年4月13日

23 香港亚洲商学院MBA高级研修班 《企业战略管理》 2013年4月14日和21号  主讲:台湾刘成熙

24 佛山市顺德区瑞德电子实业有限公司 企业经营战略与策略管理 2013年5月11日  主讲:台湾刘成熙

25 深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院 卓越经营—企业年度经营计划 2013年12月28日  主讲:台湾刘成熙

26 武汉虹信技术服务有限责任公司 年度经营目标制定与计划分解 2014年2月11日  主讲:台湾刘成熙

27 大金空调(上海)有限公司   目标管理与工作计划执行 2014年5月9日—5月10日  主讲:台湾刘成熙

28 大金空调(上海)有限公司   目标管理与工作计划执行 2014年5月16日—5月17日  主讲:台湾刘成熙

28 陕西长岭电子科技有限责任公司 企业经营策略与执行实务 2014年8月15-16日  主讲:台湾刘成熙

29 上海永升物业管理有限公司 战略规划 2014年9月18-19日

30 凯德置地上海 战略目标管理与分解执行 2015年6月10-11日

31 凯德置地北京 战略目标管理与分解执行 2015年6月17-18日

32 凯德置地成都 战略目标管理与分解执行 2015年6月24-25日

33 广西投资集团来宾发电有限公司 《中西方管理的差异与融合》2期 2015年12月22-23  主讲:台湾刘成熙

34 凯德置地广州 战略目标分解与执行 2016年4月20-21日

35 广州瓷妆化妆品有限公司 战略规划与执行 2016年12月16-17号

36 长春盛程房地产开发有限公司 企业战略思维 2017年1月14-15号

37 澳洋集团有限公司 企业战略创新与变革 2017年3月31-4.1号

38 凯德中国管理商学院 目标管理 2017年4月10-11号  主讲:台湾刘成熙

39 佳能中国有限公司 战略思维 2017年6月1号  主讲:台湾刘成熙

40 广东筠诚投资控股股份有限公司 基于战略的目标管理与分解 2017年6月20号  主讲:台湾刘成熙

41 广东温氏集团养禽事业部 基于战略的目标管理与分解 2017年7月7号  主讲:台湾刘成熙

台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:

台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),13年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。

台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。

台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)

TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上280天以上);

TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上190天以上);

TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上200天以上);

TOP4-打造高效团队(累计上180天以上);TOP5-商务谈判技巧(累计160天以上)

TOP6-领导力课程(累计上180天以上);执行力(累计上140天以上);

TOP7-创新思维训练(累计上180天以上);金字塔原理逻辑思维&表达技巧(累计上280天以上)

TOP8-高效人士7个习惯(累计上140天以上);TOP9-创新管理与变革之道(累计上140天以上)

TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计120天以上)

TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计100天以上);卓越绩效管理(累计100天以上);

TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计120天以上)

TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计180天以上);课程开发与设计实战(累计成功达百个课程);

TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计100天以上)

TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计120天)高端客户营销心理学(累计100天以上)

TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计110天以上)

TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计120天以上)

TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力(累计60天以上)

台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:

1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)

2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);

3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);

4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)

5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)

6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)

7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)

8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)

9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)

10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)

11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;

更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系助理曾老师,我们将为您提供更专业的服务。台湾刘成熙老师微信公众号名称: 台湾实战管理培训刘成熙老师 ,台湾刘成熙老师微信号: taiwangliuchengxi。欢迎您用手机微信添加好友。更多精彩见证以及专业服务资讯:

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台湾刘成熙老师授课视频空间https://i.youku.com/niche2008

台湾刘成熙老是新浪微博地址https://weibo.com/szmccarthy

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