2012年7月7日，辽宁大连，企业经销商管理实战专家——梅明平老师受邀为来自全国各地的近百名经销商管理人员进行了《双赢激活经销商》的专题培训。 高尔基曾经说过：经常不断地学习，你就什么都
2012年7月5日，湖北宜昌，企业经销商培训导师——梅明平老师受邀为旺旺集团的五十多名经销商进行了《合作共赢 实现旺旺经销商高速发展》的专题培训。 旺旺之业务可追溯至台湾宜兰食品工业股份
2012年7月3-4日，四川峨眉山，企业经销商培训导师——梅明平老师受邀为康奈鞋业的六十多名加盟商进行了《康奈加盟商做强做大之路》的专题培训。 康奈集团有限公司，创办于1980年，主营中
2012年7月1-2日，湖北武汉，企业经销商培训导师——梅明平老师受邀为永亮毛巾的近百名经销商进行了《经销商内功修炼与领袖魅力塑造》的专题培训。 上海永亮纺织品有限公司，是中国家用纺织品
2012年6月28日，江西南昌，中国经销商培训导师——梅明平老师受邀为红蜻蜓集团的近百名经销商进行了《提振信心 实现红蜻蜓经销商高速发展》的专题培训。 红蜻蜓集团有限公司，是一家以研发、
2012年6月21日，山东青岛，中国经销商培训导师——梅明平老师受邀为圣元乳业的近百名经销商进行了《合作共赢 实现圣元经销商高速发展》的专题培训。 青岛圣元乳业有限公司，是集产品研发、乳
2012年6月19日，陕西西安，中国经销商培训导师——梅明平老师第三次受邀为创维彩电的一百多名经销商进行了《创维经销商做大做强之路》的专题培训。 创维立足中国，面向全球，是以研发制造消费
2012年6月16日，浙江义乌，中国经销商培训导师——梅明平老师受邀为浙江三鼎织造有限公司的五十名经销商进行了《打造厂商联盟 共创财富之路》的专题培训。 浙江三鼎织造有限公司，是三鼎控股
由于经销商的利润是两个大额数字之间的小数字。如果经销商控制不严，就很容易出现经销商销售额虚高但利润为零或负利润的情况。因此，为了避免经销商的销售人员通过折扣出让利润，有一种方法可以避免这种情况
衡量经销商是否赚钱的最佳指标是净利润率，它反映了经销商在经营过程中所得利润水平占销售额的百分百。 在经销商的损益表中，有3条利润线，包括营业利润、税前净利润和税后净利润。我们再看看它们三者
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