l 这是一套正风靡世界的最前沿的最有影响力的管理方法。 l 这是一套目前世界500强企业都倡导应用的管理方法。 l 这是一套作者历十年之功，整合世界最高学府哈佛、麻省知名学者成果，通过4000家企业培训，总结提炼出《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》信息化时代的管理方法。 l 这是一套提升组织文化，形成组织凝聚力、竞争力、创新能力的一套方法。 l 这是一套引领组织和个人思考、把握、创造未来，能立于不败之地的一套方法。是为希望团体成为学习型团队，家庭成为幸福和谐家庭提供培训机会。 l 这是一套中共十六大、十七大报告中倡导，国家十大部委联合下文倡导创建的信息化时代管理新模式。北京市、上海市，重庆市2007年都相继做出创建学习型城市决定、倡导应用的方法。 l 目前创建学习型社会，学习型政党、学习型机关、学习型企业、学习型班组、学习型城市、学习型社区、学习型家庭、学习型个人，成为21世纪中华民族复兴的时代追求。 l 学习型组织中国培训导师傅宗科博士，十二年专注这套方法的研究、提炼、实践、应用，开发形成一套简单易行的方法，打造形成学习型组织五项修炼精华课程，其讲课风格围绕创建学习型组织五项修炼方法，以授课、演练、研讨、训练相结合，使参会人员学习、掌握方法，获得运用学习型组织管理方法的能力。使学习型组织不再成为口号，使学习型组织方法进入家庭、企业团体，提高人们的工作、生活、生命质量。 l 时间安排： 上午半天举办学习型组织管理讲座，主题讲授学习型组织内涵，创建学习型组织五项修炼方法，提纲契领、提炼精华、结合实际，现场演练。（合作单位内尽可能多的人参加）。 下午半天举办创建学习型组织研讨会，参加人员为高层领导，相关职能部门成员、基层骨干辅导员，就创建学习型组织的方法、措施、步骤，运用五项修炼方法进行演练、探讨，目的使领导层、职能部门和骨干辅导员就创建过程达成共识，并能够有效运用五项修炼方法在单位内推动创建活动的开展（人员控制在20-100人）。