引子案例:购买土豆的故事讨论:小周为什么被升迁,小王却不能?启示:员工的执行力水平导致成功 第一章 职业理念----有效执行之基石从两则故事谈起:西点军校的故事GE成功的故事一.企业喜欢什么样的职业
员工的职业化素质提升 从基本问题讲起:1.企业追求的是什么?2.绩效管理为什么重要?3.最终决定绩效的是什么? 引子案例:购买土豆的故事讨论:小周为什么被升迁,小王却不能?启示:员工的职业化水平导致成
第一章 企业战略目标及其实施操作系统一.企业可持续发展需要的三个层面二.管理平台:战略及实施操作系统1.战略及实施操作系统细化图2.管理平台运行机制总览图3.管理平台的提升实质是规范化管理1)中国企
引言:从三则故事谈起:1.西点军校的故事2.GE成功的故事3.诺基亚手机的兴旺,爱迪信手机的衰败启示:企业执行力体系与细节管理决定成功 第一篇 执行力体系与细节管理的总体塑造方略 第一章 执行力与细
员工忠诚度培训 引言:市场经济的本质呼唤员工忠诚度变员工奉献为员工忠诚 第一章 员工职业化的正确理念一.职业化素质的冰山模型1.冰山模型2.两则故事西点军校的故事案例:致加西亚的信GE成功的故事二.企
引子案例1:破解中国企业10大管理难题?现场提问:你对前三位问题怎么看?结论:企业各级经理人应当努力学习人力资源知识和技能引子案例2:面对小高的不满王经理怎么办?分组讨论:如果你是王经理,你该如何解
从基本问题讲起:1.企业追求的是什么?2.绩效管理为什么重要?3.最终决定绩效的是什么? 第一章 职业化团队是中国企业的必然方向一.企业喜欢什么样的职业人士做客人才栏目的启示:各大公司选才的相似之处
说明:此提纲为简略提纲,详细提纲需要按客户的要求来做,突出重点,望需要此课的客户及时与我们电话沟通,此课课时为2-10天不等,按需来定。 管理技能训练一:经理人的角色认知 如果在足球场上,后卫老打前
第一章 职业生涯概述一、职业生涯的内涵 二、职业生涯规划职业生涯管理的目的六大目的三、职业生涯的性质1.独特性2.发展性3.阶段性4.终生性5.整合性6.互动性四、职业生涯规划的发展沿革 第二章 职业
引言:跨入21世纪的中国中小企业面临诸多为什么!如何解决! 第一章 转型期中小企业的制度建设一.世界经济迎来了中国时代1.现今时代中国经济的四大特征2.我们顺势发展的大好时机案例:海航集团陈峰的言论