一、课程大纲

（一）企业人力资源管理的本质是人性经营

1. 为什么同样地人力资源管理模式在不同国家、地区、企业地效果天差地别？

2. 为什么原本高效地人力资源管理模式逐渐低效甚至无效？

3. 时代发展与人性变迁说

4. 高效地企业人力资源管理模式就是对时代人性地深刻描绘

（二）相关人性人格理论在企业资源管理中的应用

1. 弗洛伊德的人格结构论

2. 卡特儿16型人格

3. 九型人格主流论

（三）人性经营依据

1. 尊重行为和思维模式差异

2. 扬长避短

3. 职业提速，组织优化

4. 吃葡萄的狐狸有多少种结局？

（四）基于人性经营地企业人力资源管理的选育用留，人性+

1. 选：企业选才纳才地“上、中、下”，能力择才+人性择才

2. 育：人性依据+能力依据

3. 用：精准适配岗位职责，人性适配+能力适配

4. 留：精准优化去留，人性抉择+能力抉择

（五）创新人力资源管理模式，减少成本浪费

1. 人力资源管理中的创新桎梏

2. 人力资源管理模式的创新蓝海

3. 有效创新，从人性经营开始