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周隽峰:呈现表达技巧
2019-12-17 2407
对象
高中基层管理者
目的
 了解自己,扬长避短,设计自己的演讲风格  基本掌握根据演讲目的快速设计演讲稿的方法  掌握基本的演讲技巧  掌握金字塔原理的基本使用,使演讲逻辑清晰,并且言简意赅  了解感染和吸引听众的方法,提升管理者的领导魅力  掌握基本的影响听众、控制场面的技巧
内容

培训大纲:

第一单元:什么是成功演讲的要素

第二单元:基本技巧

1. 对时间的良好感觉

2. 让你的声音充满感染力

3. 用目光和表情打动听众

4. 丰富而难忘的身体语言

5. 演讲的准备及紧张情绪的克服

5.1演讲中经常出现的问题及解决方法

5.2如何缓解紧张情绪

5.3压力舒缓练习

5.4回答问题如何进行控制

5.5时间不够如何处理

5.6如何让听众集中注意力

5.7演讲中的危机应急处理

第三单元:公众演讲的三大能力

1. 形象能力:衣、饰、发、容。

2. 姿态能力:走、站、麦、手。

3. 演绎能力:笑、普、声、情。

第四单元:专业演讲的流程

1. 开--专业开场(问候拉距离,介绍建信赖)

2. 谢--真心感谢(之恩能报恩,恩德恒久远)

3. 赞--全面赞美(即赞美上级,又赞美下级)

4. 讲—讲解题材(突出理论点,故事多呈现)

5. 谦--谦虚致歉(言多必有失,唯谦能受福)

6. 祝--送出祝福(中国好传统,完事图圆满)

第五单元:演讲的组织与设计

1. 确定要传递的关键信息

2. 苹果树结构及应用

2.1最快速地有效组织现有资料

2.2准确一致地传达信息

2.3使你的观点更有说服力

3. 精彩的开场白及十六种范例

4. 结尾“要”与“不要”

5. 演示文档编排

第六单元:辅助工具的使用和强化手段

1. 白板、夹纸板、投影仪、讲义及实物等媒介使用

2. 如何让你的演讲更生动、更形象

第七单元:把听众作为资源

1. 站在听众的角度

2. 专业知识的转化与处理

3. 吸引参与,建立双向气氛

4. 获得听众的认同

第八单元:问题的处理

1. 不要害怕问题

2. 应对问题的致胜策略

3. 如何处理“麻烦”的问题

第九单元:总结回顾


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