课程大纲及内容安排第一天授课内容安排

09:00

■课程互动开场（Ice Breaking）

▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。

09:10~12:00

■第一单元：课程演绎——科学而系统的课堂教学

一．应该怎么讲/讲师专业的“讲”的技巧/授课的方法

1.怎么把专业内容讲得通俗易懂

2.课程怎么讲，学员才爱听/如何把课讲得吸引人

3.怎么讲学员才能记得住并且能应用、易应用

4.无所不能的“教学罗盘©”框架

5.让学员能够学得进去的教学罗盘©️四大核心教学技能

6.课堂教学过程需符合人的认知规律&教学的本质就是要给学员一个丰富而深刻的体验，目的是让学员产生正向积极地改变

二．讲师授课开始（开场）怎么讲，课程开场如何快速让学员进入状态

1.授课开始的常用四种方法（开门见山（直接关联授课内容）法、故事/案例引导法、破冰建立连接法、“建立标准”法）

2.简介课程模块的三种方法：授课开始的公交车报站法；组块法；课程地图法。

3.开场的三个技巧：吸引注意力技巧/引发好奇技巧/预设一到两个实用小程序的实战技巧12:00午餐、午休

14:00~17:30

■第二单元：课程演绎——课堂教学的呈现与展开

一．讲好一门好课程的前提：老师自己的认知与整体授课策略

1.如何进行授课内容的呈现与展开

2.几类策略的采用&优劣分析&调适性应用

二．讲师在课堂上组织讨论的技巧

1.基于班级大小：大班（50人以上）与小班（50人以内）的讨论如何设计；

2.基于讨论时间长短：大讨论（10分钟以上）与小讨论（两三分钟）的设计；

3.如何设计课程以让学员迅速参与进来（三大关键）；

4.老师教的不是知识，而是联系；或者说，应该用联系的方式来教知识

三．讲师如何进行点评

1.整体的点评策略：两个通用的点评模型/工具

2.基于教练技术的三类点评法

3.基于思维层次/认知层次的点评法

4.赋能式点评法：四个句式的应用17:30•晚餐与休息 第二天授课内容安排

09:00动力活动：唤醒与回顾

▲说明：用充满活力的活动来帮助大家进入学习状态并回顾第一天课程，进入第二天的学习中。

09:10~12:00

■第三单元：课程开发——用产品思维去开发课程

一．用产品思维去开发与设计课程：一堂课即是一个产品

1.课程的底层逻辑——讲“好课”才能讲“好”课

2.【工具】三种通用的授课的框架/调适性应用课程开发方法

3.【工具】极简的两维设计法/课程开发方法

二．课程开发方法

1.讲师的授课知识点萃取：好内容与好知识点（让人一听就觉得好）从哪里来（两大种来源）

2.工具提炼：讲师应该给学员提供什么样的工具（步骤，流程、套路，使人可以照着做（套用）的标准样式）

3.案例开发方法：两大要素法；60秒案例法；连续微案例法。

4.【案例】根据不同的课程主题及学员实际进行的课程呈现

5.课程内容呈现的常用方法&课程内容呈现的“心电图”规律

6.教学设计需遵循学习的三过程：输入-联结-输出

三．在课程开发前就要设计好授课互动

1.在设计课程时就要设计互动——课堂互动的四大种方法

2.万能的六种授课互动方法/学习体验设计方法

3.授课中大互动与小互动的设计：什么时候用大互动/小互动

4. 在设计课程时就要设计提问——提问的整体策略与设计方法；问题设计的三大种方法

5.【工具】知识的自由探索教学法：让枯燥的专业知识学习变得好玩有趣&让知识学习变得简单、容易的有效四大手法

6.【工具】讲师授课现场互动的方法：A or B互动法

12:00午餐、午休

14:00~17:30

■第四单元：讲师的展示与评估、认证

一．讲师授课背后的深层次逻辑

1.【引导】如何让老师教得好，让学生愿意学

2.教学风格与教学效果——什么样的风格学生更喜欢

3.讲师要用产品思维去打磨课程：课程迭代方法

二．讲师上台展示自己的授课/课程设计

三．讲师的评估与反馈/多维度的建议与完善计划

四．讲师评级

五．讲师认证17:30

•第二天课程总结与结束

备注：以上具体授课内容，可能会因当天具体授课情境及具体授课需要而进行调整。