姚亚男,姚亚男讲师,姚亚男联系方式,姚亚男培训师-【讲师网】
员工价值观培训专家
49
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
姚亚男:企业内训师提升训练
2018-08-02 2934
对象
 期待以培训创造价值的企业总经理及中高层管理者、具有一年以上培训实战经验的培训师或企业内部培训讲师
目的
提炼企业核心知识和技能,开发匹配企业需求的课程,让企业核心精华充分传递 
内容


【课程背景】:

Ø  企业最大的浪费就是经验的浪费,经验是存在个体身上的隐性资源,如果企业不及时萃取提炼、整理汇总,就会让后来的员工从零开始,过去的错误再犯一遍才能学会。

Ø  提炼公司核心技能,降低内部传递成本。

Ø  在“互联网+”的时代,在共享经济时代,随时随地的分享成为学习的重要手段。

善于分享并落地就是“TTT”的实践应用。

Ø  未来的外部培训,都是“TTT”!


【课程纲要】:

一、课程开场活动:从问题到目标,你想到了啥?

二、课程开发与设计

1、课题选择:以绩效为导向,分析与绩效改进及提升相关的关键因素

2、内容萃取:经验、复盘、建模、制版

3、课程逻辑与结构:WHY、HOW、 WHAT

4、素材与案例选择

5、每位学员展示,现场点评

培训方式:小组讨论、角色演示、案例分享、实际问题交流

三、魅力3V---培训师综合形象

1、仪容仪表:着装、发型、妆容、表情、眼神

2、肢体语言:手势、位移

3、语音语调:普通话、语速快慢、语音高低、停顿等

4、PPT基本功:配色与字体、图形化表达、细节精处理、页面巧设计

培训方式:小组讨论、角色演示、案例分享、实际问题交流

四、授课技巧---基于成人学习心理的教学环节设计

1、学习的金字塔原理

2、开场白:8种开场白设计

3、内容展示:让小白能听懂

4、课程互动设计:4C法则

5、有力结束的五种方法

6、每位学员展示:你的课程如何开始、如何结束、如何安排互动?

培训方式:小组讨论、角色演示、案例分享、实际问题交流

五、现场展示演练及比拼

1、PPT评估:条理结构、紧扣主题、画面设计

2、讲师形象评估:仪容仪表、肢体语言、语音语调、遣词造句

培训方式:现场演练、现场点评


【课程时间】:5天30小时


上一篇
上一篇 六度领导力
全部评论 (0)
讲师网武汉站 wh.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中