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阿道:管理与领导技能
领导力
沟通技巧
影响力
信任搭建
业绩评估
时间管理
2017-07-04
2717
对象
中大型企业的团队领导,经理,主管等,或者正准备接管相应职位的潜在领导人
目的
为学员提供洞察力、知晓度和实用技巧,实现有效果的领导与有效率的沟通,影响他人,在组织中成为鼓舞人心的楷模
内容
破冰与领导力定义:
探索当今时代领导力的定义,组织需要如何成功运转
清楚的沟通:
在呈现展示、提出建议或在书面材料中有效地沟通与聆听
影响力技能:
理解影响力的原理,如何运用说服力的艺术在组织中创造影响力
信任搭建
学习作为领导人如何增进默契与信任,释放亲和力
目标设定的SMART原则:
学习如何在目标设定的过程中跟随指导方针,并使整个团队专注于目标
发展并授权员工:
学会如何使用不同风格的领导力在组织里培训并指导员工;
奖励与纠正员工行为:
学习并使用奖励,赞扬与积极强化的力量;
实施有效的业绩评估会议:
在组织内采用并推进持续性评估的思维模式
时间管理与生存法则:
学习在工作中将时间浪费减到最低的技巧
矛盾处理的基本要素:
实践如何使用逻辑处理矛盾,并在适当的时候妥协
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双赢的销售谈判攻略
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