针对四川亚大塑料公司的6S实战培训共分为两期。

本次为二期培训+微咨询

本次课程培训内容为：

详解企业推行6S的完整15步；

6S推行成功的原则与常犯错误；

推行6S的常见8大问题及解决对策；

推行6S的八大利器。

课程培训时间为5小时。

课程培训采用分组讨论方式进行，结合企业实际的6S现状，进行深入分析、讲解，并提出解决方案。

现场微咨询（1小时）：针对第一次现场诊断发现问题的整改情况进行验收，并点评，提出进一步改善方案。

参训人员：公司总经理、各部门部门长、6S负责人，骨干员工。