1、每日生产计划达成确认会制度(日次管理）：订单交期达成率考核只是起来“事后弥补“之作用，要使订单交期达成率得以提升主要还是加强生产过程中的生产异常控制，并将异常责任细分到第一责任人。 2、生产计划成日次确认会也称为“生产协调会”，是生产、销售、品质、采购、仓储等相关部门每天聚集就生产异常、物料异常、出货异常等问题进行沟通、协调、商讨的一个日行例会，目的就是使生产、出货中出现的问题能够得到及进的解决。
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