课程背景：

企业财务与经营风险无时不有、无处不在，是企业生存发展的一大危害。正确及时地识别风险、分析和评估风险，针对不同性质的风险，实施不同的应对策略，才能有效规避和防范风险。随着我国市场经济的飞速发展和税收、金融体制改革，企业的财务与经营风险越来越多。如何有效管理和规避风险，是企业面临的重大课题。

课程收益：

本课程引用的案例充分且针对性强，老师将30多年从事国有企业、三资企业和民营企业财务、税务高层管理和会计师事务所审计、咨询的实际工作经验融入其中。课程内容丰富饱满，务实性、针对性、可操作性强。

（1）把握企业管理者必备的十大实施理念；

（2）把握轴承行业未来经营与投资风险的管理和规避要点；

（3）提升企业财务与经营各环节风险管理和规避的实务操作技能。

课程时间：2天，6小时/天

授课对象：企业财务人员、采购人员、业务人员和相关岗位

授课方式：故事案例导入、讲授、案例分析、课间活动、讨论提问、互动点评、课程总结

课程内容：

导入  企业管理者必备的十大实施理念

第一讲  轴承行业未来经营与投资风险的管理和规避要点

一、宏观经济形势风险管理和规避

（一）宏观经济形势变化带来的风险

（二）宏观经济形势变化风险管理和规避

二、产业政策风险管理和规避

（一）产业政策风险

（二）产业政策风险管理和规避

三、轴承行业市场风险管理和规避

（一）市场风险

（二）市场风险管理和规避

四、轴承行业市场竞争风险管理和规避

（一）市场竞争风险

（二）市场竞争风险管理和规避

五、新产品开发风险管理和规避

（一）新产品开发风险

（二）新产品开发风险管理和规避

六、 轴承行业运营成本持续增长风险管理和规避

（一）运营成本持续增长风险

（二）运营成本持续增长风险管理和规避

七、 轴承行业技术风险管理和规避

（一）技术风险

（二）技术风险管理和规避

八、 轴承行业管理风险管理和规避

（一）产品质量控制风险与管理和规避

（二）核心技术失密和技术人才流失的风险与管理和规避

（三）业务人才风险与管理和规避

第二讲  财务与经营风险管理和规避要点

一、风险管理体系实施的主要工作步骤和方法

二、风险管理实施过程及重要节点

三、风险管理三道防线

五、风险计量模式的应用

案例  合俊集团自己打败了自己

第三讲  风险识别

一、风险识别的10种方法技术

二、收集信息

三、捕捉风险征兆

案例  用Z计分法模型进行财务危机预警分析

第四讲  风险衡量与风险评价

一、风险衡量的步骤

二、风险损失的衡量

三、风险分析11种方法

四、风险评价

五、风险评价的程序和内容

案例  新华集团面临诉讼难局

第五讲  采购风险的管理和规避

一、采购风险分析

二、供应商选择的风险管理和规避

三、采购定价的风险管理和规避

四、采购合同的风险管理和规避

五、采购“五流合一”的风险管理和规避

六、采购增值税发票取得的风险管理和规避

七、采购资金结算方式的风险管理和规避

案例  某制造业企业采购风险管理和规避                                                                                                                            

第六讲  付款业务风险的管理和规避

一、付款业务风险

二、付款业务风险的管理和规避

第七讲  制造业生产环节风险的管理和规避

一、存货计价风险的管理和规避

二、固定资产折旧风险的管理和规避

三、坏账准备处理方法风险的管理和规避

四、费用分摊风险的管理和规避

第八讲  企业销售环节风险的管理和规避　　

一、销售结算时间确立风险的管理和规避

二、销售额确立风险的管理和规避

三、销售方式确立风险的管理和规避

四、销售机构设置风险的管理和规避

五、销售价格确立风险的管理和规避

第九讲  应收账款风险的管理和规避　

一、应收账款风险分析

二、应收账款风险的管理和规避

案例  某省移动公司建立风险控制库

第十讲  存货风险的管理和规避　

一、存货风险分析

二、存货风险识别

三、存货风险的管理和规避

第十一讲  固定资产风险的管理和规避　

一、固定资产取得与验收风险的管理和规避

二、固定资产技术改造风险的管理和规避

三、固定资产处置风险的管理和规避

四、固定资产抵押、质押风险的管理和规避

案例  某制造业企业固定资产优化配置

第十二讲  无形资产风险的管理和规避

一、无形资产风险

二、无形资产风险的管理和规避

案例  YXY商场的无形资产风险控制

第十三讲  流动负债风险的管理和规避

一、流动负债风险分析

二、流动负债风险的管理和规避

第十四讲  租赁税务筹划和租赁等筹资风险的管理和规避

一、出租方的税务筹划

二、承租方的税务筹划

三、租赁筹资风险的管理和规避

四、其他筹资风险的管理和规避

第十五讲  项目投资风险的管理和规避

一、项目投资风险识别

二、项目投资风险评估

三、项目投资风险的管理和规避                                    

第十六讲  增值税风险的管理和规避

一、增值税销项税额的控制

二、增值税进项税额的最优化

三、增值税税负的平衡

四、增值税销项税额管理

（一）增值税纳税义务人发生时间

（二）视同提供服务应税行为

（三）差额征税

（四）销售额

（五）价外费用

（六）适用税率

（七）兼营业务

（八）混合销售

（九）销售收入完整性

（十）规避取得虚开增值税专用发票的风险

（十一）销项税额风险点防范

五、增值税进项税额管理

（一）增值税扣税凭证

（二）不应抵扣而抵扣进项税额

（三）应作进项税额转出而未作进项税额转出

（四）增值税抵扣凭证的规定

（五）抵扣率准确性的规定

（六）取得不动产分2年抵扣的规定

（七）进项税额风险点防范

六、存货储备风险与防范

七、规避取得虚开增值税专用发票的风险

第十七讲  企业所得税风险的管理和规避

一、业务招待费的把控

二、广告费、业务宣传费的把控

三、职工福利费的把控

四、职工教育经费的把控

五、利息支出的把控

六、准予扣除项目的确认与调整

七、相关费用的技术处理

第十八讲  外资企业财务风险的管理和规避

一、外资企业财务风险的基本特征

二、外资企业财务风险的分类

三、外资企业财务风险的形成原因分析

四、外资企业财务风险的管理和规避

五、企业外汇风险的管理和规避

第十九讲  案例分析

案例一  某企业投资决策分析

案例二  某企业融资决策分析

案例三  某制造业企业财务与经营风险管理和规避

第二十讲  全面互动答疑与课程总结

                                                                         编制与讲解：屠建清