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可视化培训领跑者、多款版权沙盘作者
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2016-09-08 2572
对象
企业高层管理者
目的
提升高层管理者之间的对内与对外说服力和管理能力。
内容

【课程背景】

"如果我能说服别人,我就能转动宇宙。"--弗里德里克·道格拉斯

"说服是一门得到你想要的神奇艺术。"--说服专家 戴夫·拉客哈尼

说服者巧妙地运用各种可能的说服手段(媒介),直接作用于人的五觉系统(视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉),进而间接地作用于人的潜意识与意识(也就是人们常说的心和脑),从而影响人的心态和思想,甚至进一步主导人的意志及改变人类行为的一个目的性很强的活动过程就是说服力

由此可见,说服力是当今生存的必备技能之一,拥有此技能你讲畅行无阻,可现实中,很多人依然迷茫无助,对于沟通说服对方、领导、同时、家人都很不擅长,甚至产生误会与矛盾,失去晋升机会、丢掉个人信誉等等。

【课程目的】

一、课程目标:

使学员认识说服能力的知识、概念、特点、种类、意义,掌握应用课程知识的原则、步骤、方法、技巧、实践课程知识的能力诊断分析、案例研讨、应用演练,以满足学员自身提升说服能力的整体素质要求。

1、学习什么是说服,了解说服的关键、说服的原理。

2、如何在沟通过程中了解你想获得的信息、如何让对方按照你的思考模式回答问题。

说服是改变别人思考模式的活动。

3、短时间内突破自身心理障碍提升自信心、行动能力;

4、提升说服能力从而获得心灵成长。

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