《老板财税管控》

——成功的老板，都具备优秀的财税思维能力

l 不懂财务的老板，企业会吃大亏！

l 不懂财务的老板，90%以上的企业都交了冤枉税！

l 不懂财务的老板，往往很难把企业做大做强！

l 财务不是财务部的财务，而是公司的财务；成功的老板，都应该成为半个财务专家！

《商战财税管控》（策略班）专为民企老板量身定制，帮助老板提高财务认知、具备优秀的财务智慧，成为半个财务专家！

本课程通俗易懂，没有任何财务基础，保证也能听得懂、学得会、用得了！

【民企老板的八大财税之痛】

1、股权之痛——兄弟反目成仇、企业重复交税，可能是企业的股权架构不合理；股权设计不好，不仅可能会丧失控制权，还会让老板个人财富和企业财富不安全！

2、报表之痛——每个月财务部交了一大堆的报表过来，即使看了，好像与老板想像中的相差很远，但财务又说是按照国家会计制度来做的；老板想要的数据又做不出来，交上来的数据又看不懂；公司有两套账，财务总是说有风险，那风险到底在哪？企业应该怎么做才能降低风险？

3、资金之痛——企业有利润没资金，分分钟会“死掉”；企业没利润有资金，可以存活2~10年；财务报表上明明有很多利润，却发现账上没钱；企业总是缺钱，现有的资金到底还能“熬”多久？如何进入永不缺钱的境地？老板本钱都垫进去了，如果没钱了，企业要到哪里去找钱？

4、税务之痛——老板不拿或拿很少工资，豪宅、豪车、巨额存款怎么来的？企业的账，能做到对外安全、对内准确吗？真的能瞒过税务局吗？税交的合理吗？出事的老板们犯最多的问题是哪几个？企业最常见的税务风险是哪几种？你的公司有吗？能再筹划一下、少交一点儿吗？财务会吗？增值税专用发票虚开了多少，按律我要“进去”多少年？

5、效率之痛——老板对投资回报率总是不太满意，但自己又不清楚到底问题出在哪里？天天开会、检讨，也没找到问题的根本解决办法。

6、利润之痛——企业利润越来越薄，经常开会强调要“开源节流”，但到了年尾，还是没有利润；到底如何才能真正做到“开源节流”，实现利润翻番呢？

7、决策之痛——老板自己不懂财务知识，专业的财务人员也帮不了自己，很多时候都是靠“拍脑袋”来决策；没有任何财务基础知识，老板还能自己用数据做出科学的决策吗？

8、人员之痛——虽然财务一直给不了自己想要的，但又不敢轻易辞退财务，毕竟他们掌握了公司的“秘密”；如何让财务和老板“穿一条裤子”而不出卖公司呢？

《商战财税管控》（策略班）是民营企业老板、股东和高管必修的一门财务课程！七大模块，19套落地财务工具，全是企业最需要的工具！价值百万元！

【学习成果】

1、做安心、放心、省心的老板：全面掌握股权架构设计，支撑家族财富安全

2、扫除财务知识盲点：学会阅读财务报表，从此不再靠“拍脑袋”来决策

3、企业战略到财务目标数字化，学会3种财务扩张策略

4、掌握多种财务工具和方法，助力企业实现利润至少提高20%以上

5、透视资金管控诀窍，严控应收款与库存

6、弄清税务风险的红线在哪，掌握通俗易懂的节税手法，合理降低税务成本

7、带回一套先进的财务工具，管理从此轻松简单

【老板必备】

【精彩呈现】

【课程特点】

学习形式：原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

成果展示：原理+工具+模板

后续服务：终身免费复训

【参训说明】

参训对象：老板/董事长、总裁、总经理、股东成员、公司接班人等

课程时间：3天2晚（白天：授课+技术+原理，晚上：辅导、导入方案）