市场部 张飞

我通过参加巨一铭老师的《“狼性”执行力》的培训，并结合市场部的日常工作以及自己在工作中出现的一些问题，深深体会到“执行力”的重要性。优秀的执行力就是认同领导，用心去做，认真去做，及时沟通反馈，用最快的速度去达到目标。

自从2017年10月份入职公司以来，在市场部产品经理的岗位上，在领导及各位同事的帮助下，较好的完成了市场部的日常工作，也学到了许多的产品知识、演讲及培训技能、沟通技巧等等，但是在日常的工作中，也犯了不少的错误、走了很多的弯路。我这次通过巨老师一整天深入简出、生动形象的系统培训，让我深刻认识到了自己在工作中存在的问题及不足，在日后的工作中，我应该当摆正心态，不找理由，用心去做，迅速响应，及时反馈，按照领导要求完成任务。

结合巨老师的讲解，我认为在今后的工作中，可以通过以下几个方面来提高执行力，更好、更快的完成市场部的相应工作。

（1）首先要有积极的心态

要想执行力做到位，必须心态好。要有赢的欲望，再加上勤加练习。在以往的工作中，领导交给自己任务时，心里总会下意识提醒自己，能不能做好，费不费力，会不会出错，出错了会不会被骂……事情还没有去做，心里就已经畏首畏尾，简单的事情也被自己的消极的心态变成了艰巨的任务，背负着心理包袱去做事，往往事倍功半。培训过后，方才知道做好每一件事情都要有一个积极的心态，朝着想要的目标去努力，才能得到心中想要的那个结果。

（2）要认同领导的决策

巨老师在培训中反复再强调“领导永远是对的”，我们要“绝对服从”。这也让我深刻认识到只有认识到并做到这一点，任何事情才能快速、顺利的完成领导想要的结果。做事前如果总要去质疑领导的决策，或者半信半疑的去执行任务，大多时候都不会得到想要的结果，因为你内心都是怀疑的或者拒绝的，这个时候何谈高效的执行力呢。

（3）行动要快

执行力是讲究速度的。有一件事两个人都能干，谁跑得快谁就能最先得到，谁跑得慢就必然落后。因此，执行力首先要做到的是，接到命令后立刻马上去做，一刻也不停留。以前自己的工作习惯是做一件事情尽可能把他做到最好，但却出现了做事慢、效率低等问题，导致迟迟不能向领导递交结果，反而要追着我来要结果。通过学习课程，我明白了“速度第一，完美第二”，完成比完美更重要，而不能因为一味地追求完美，而导致迟迟不能完成任务或严重降低了完成任务的速度。任何企业、部门无不追求“更高、更快、更强”，企业永远喜欢有速度的人。今后要提高自己的办事速度、工作效率，交待的任务立即执行，做到今日事今日毕。

（4）反馈也要快

这次的培训也让我知道了，有工作就一定要有反馈，只有反馈越快，工作效率才会越高。在以前的工作中，领导交代完工作以后，有时可能没有完全理解领导的意思，但却不及时再次确认下，或者有时工作做到哪一步也不及时向领导汇报，每天让领导追着屁股要工作进程，造成工作中的沟通不畅、效率低下、事倍功半。所以在今后的工作中，我应吸取教训，接到任务时，一定要弄清楚做这件事领导想要的结果是什么、工作中出现的问题及可选的解决方案应当第一时间去和领导沟通、确认，不去找任何理由，完成领导交待的任务。

（5）结果是第一

从巨老师的培训中可以学习到执行力就是要结果，眼中有结果，就不会有困难，眼中有困难，就不会有结果，结果和困难是跷跷板上的两极。我们是靠结果生存，我们不能靠理由生存，没有结果，我们就不能生存！所以，在执行过程中，多想办法，少想借口。在以往的工作中，总是会有各种各样的理由，或者“我以为”为自己的拿到的那个“结果”去解释，领导也会认为解释也就是掩饰，我们只有用心去做了，想要的结果一定会得到。

（6）敢于承担责任

从巨老师的培训中可以学到，做任何事情自己都要敢于承担应有的责任，不要去找各种理由去推脱。在以前的工作中，往往担心因执行力不到位会被领导责骂、责罚，有时会选择逃避，去找哪些所谓的“我以为”的理由去解释。这对解决问题没有一点的好处，反而使以后的工作都是畏首畏尾、缩手缩脚，工作执行不到位。狼性执行力的培训让我深刻领悟到只有勇于面对责任，才能从中深刻的找到自己的不足、工作当中的出现的各种问题，才能在今后的工作中不再犯同样的错误，并能及时发现新的错误，提高效率、出色完成任务。

培训中也提到对于执行力最直观的说法，就是在公司办公室挂的横幅标语“今日事今日毕”。尊重自己的工作，最起码应该做到的，就是有始有终。相信只要我能保持一个积极的心态、绝对服从领导的决策、多向领导学习、迅速响应、及时反馈、按时完成并对结果负责，做任何事情都能拿出“狼性”执行力